bạn ít mong chờ nhất, khi bạn đang làm những chuyện bạn không thường
làm. Có lẽ đó là khi bạn đang thực hiện một việc giúp đỡ đặc biệt hay đang
tham gia một nhiệm vụ riêng biệt lần đầu tiên. Chúng đến “từ vô định”.
Nhưng vô định là một nơi nào đó khi bạn mở rộng tầm nhìn của mình.
Những Câu Hỏi Cho Kế Hoạch Số Phận
Ø Khi nào bạn cảm thấy là chính mình?
Ø Ai là VOJs của bạn? Họ đã nói gì, và làm cách nào bạn đối phó với
những điều đó?
Ø Nếu bạn có một cái thẻ ghi những lời kêu gọi, giống như của Mẹ
Teresa, thẻ của bạn sẽ nói gì?
– NGUYÊN TẮC SỐNG 3 –
Mở Rộng Tầm Nhìn Cuộc Sống Của Bạn
Nhà tư vấn quản lý Peter Patch đã mô tả cho lớp cao học QTKD của tôi
những gì anh ấy đã học ở trường kinh doanh. Peter, một thạc sĩ QTKD
Standford, đã nói rằng mặc dù về cơ bản, trường kinh doanh là nơi giáo dục
bạn làm thế nào phát triển cách riêng của mình trong việc đưa ra những
quyết định, nhưng bất cứ khi nào cần quyết định, anh lại gọi một tá những
bạn bè thông minh nhất của mình đến và thu thập sự hiểu biết họ, để đảm
bảo là anh đã không bỏ sót một điều gì. “Cái nhìn toàn cảnh đáng giá 100
điểm IQ,” anh tóm lại.
Hai thập kỉ sau, vào ngày 11/09/2006, tôi có mặt ở gần tâm điểm của vụ
khủng bố. Sau bài diễn thuyết của tôi trước những thành viên ban quản trị
các tổ chức phi lợi nhuận, tôi đã được hỏi phẩm chất nào là quan trọng nhất
đối với những nhà lãnh đạo trẻ. Tôi đã trả lời rằng đó là tính nhạy cảm đa
văn hóa (multicultural sensitivity) . Một người lãnh đạo được nhận biết
không phải chỉ bằng ý thức nội tại của họ về sự tồn tại mà còn bởi những
