mới lạ. Bạn có những trách nhiệm và những mong đợi lớn hơn, vì vậy sự
chệch hướng khỏi kịch bản đã được sắp xếp trước của bạn là khó khăn lớn
nhất.
Làm thế nào bạn biến những nguyên tắc của mình thành giá trị phụ thuộc
vào cách bạn thích dùng thời gian của mình và sử dụng những điểm mạnh
của mình như thế nào để hỗ trợ niềm đam mê và khả năng của mình để
phục vụ. Để hiểu được cách gia tăng giá trị, sẽ có ích nếu đặt những câu hỏi
về việc bạn thích làm việc như thế nào và cách bạn làm việc tốt nhất, ví dụ:
Tôi thích làm việc riêng một mình hay với những người khác? Tôi có thích
một môi trường tốc độ cao không? Tôi thích thuyết phục mọi người hay
đưa ra một quan điểm cân bằng?
Cách bạn gia tăng giá trị, tốt hơn bất cứ ai khác, bằng con đường độc
nhất vô nhị của chính bạn, được thực hiện tốt nhất bằng cách trước hết phải
thật rõ ràng về những điều bạn không làm. Ví dụ, bạn có thể biết chắc liệu
một công ty có một chiến lược rõ ràng và đi theo chiến lược đó hay không
nếu công ty gạt bỏ bản thân nó ra khỏi những công việc kinh doanh vì lợi
nhuận. Nếu những công việc kinh doanh không khớp với những nguyên tắc
của công ty và sự tạo thành giá trị của nó, tốt hơn là bán tống chúng đi ngay
bây giờ trước khi chúng làm giảm nghị lực và trở thành không có lợi.
Những hoạt động nào bạn nên gạt bỏ? Lúc đó bạn có thể hỏi, “Làm thế nào
tôi có thể gia tăng giá trị theo một cách độc nhất vô nhị?” Câu trả lời là
bằng cách làm cho những gì bạn làm phản ánh con người bạn, dĩ nhiên!
Công việc kinh doanh của bạn, sự nghiệp của bạn, nên là một kết quả tự
nhiên của việc bạn là ai và bạn muốn gì.
Tôi muốn chia sẻ với bạn một quy trình bốn bước để tạo ra giá trị, quy
trình mà tôi đã phát triển hơn một thập kỉ qua, qua quá trình làm việc với
những thạc sĩ cao học QTKD ở những công ty lớn. Rất nhiều trong số họ
rất mệt mỏi, cảm thấy họ khôn ngoan hơn chủ của họ, và không còn kiên
nhẫn để hoặc thăng tiến hoặc biến nhiều ý tưởng hơn nữa thành hiện thực.
Mỗi bước yêu cầu một định hướng phục vụ: bạn phải nhìn vào dự án của
bạn từ quan điểm của một ai đó khác. Điều đó có nghĩa bạn cần giảm sự rủi
