một số học bổng nhỏ cho sinh viên. Tuy nhiên, đó không phải là những
gì ông làm để tưởng nhớ cha mình, và ông cũng không có chủ ý trở
thành một nhà từ thiện; chính Susie mới là người thích phân phát tiền
bạc và chính bà mới là người điều hành quỹ này. Thay vào đó, Warren
lao vào làm việc hùng hục mà không hề xao nhãng. Sau thương vụ ngoạn
mục American Express, ông thuê John Harding từ Phòng Giao dịch Tín
chấp của Ngân hàng Trung ương Omaha vào năm 1965 để điều hành về
mặt hành chánh. Khi Harding nhận việc, Warren cảnh báo rằng: “Tôi
không biết tôi có cần phải theo nghề này suốt đời không, nhưng nếu tôi
nghỉ thì anh cũng “về hưu” đấy nhé.”
Nhưng không có dấu hiệu nào cho thấy ông sẽ từ bỏ. Harding từng hy
vọng sẽ học được cách đầu tư của Buffett, nhưng tham vọng đó sớm tan
thành mây khói. “Mọi ý tưởng tôi muốn áp dụng để tự đầu tư đều biến
mất ngay lập tức khi tôi nhìn thấy Warren thực hiện ý tưởng đó tốt hơn
tôi như thế nào,” Harding nói. Vì thế, Harding chỉ biết chọn cách góp
vốn vào công ty do Buffett điều hành.
Bên cạnh việc dồn hàng triệu đô la cổ phiếu của American Express vào
BPL, giờ đây Warren theo đuổi những thương vụ lớn hơn và đòi hỏi ông
phải di chuyển và điều phối nhiều hoạt động hơn trong cả hai mục tiêu:
những mẩu xì-gà khổng lồ và những thương vụ đầu tư mang tuy nhiên
định tính. Đó là những mục tiêu khác xa với việc búng tay lật từng trang
của tờ Moody’s Manual trong chiếc áo choàng tắm tại nhà của ông. Mục
tiêu kế tiếp của Warren là một mẩu xì-gà khác đang nằm rất xa Omaha.
Từng Grahamite
trong mạng lưới của Buffett luôn luôn tìm kiếm
những ý tưởng mới và Dan Cowin đã mang đến cho Buffett một nhà
công nghiệp trong ngành dệt may ở New Bedford, Massachusetts, người
đang bán tài sản của mình thấp hơn giá gốc nhiều lần.
Ông muốn
mua nó và thanh lý dần dần từng món một cho tới khi đóng cửa. Tên
công ty này là Berkshire Hathaway. Vào lúc tóc mọc trở lại ở hai khoảnh
trống trên đầu Buffett, ông đang dốc toàn bộ tâm trí vào việc thực hiện ý
tưởng mới này.
