so sánh trang trại, một ngành kinh doanh hàng hóa thông thường,
với ngành sản xuất ra các loại vải lanh dùng để may vét-tông nam
như sau: “ Không ai đến siêu thị để mua những quả bắp được
trồng bởi Howie Buffett .”
Việc Buffett cố gắng gây ảnh hưởng với con cái bằng tiền bạc
mà không bao giờ dành thời gian dạy chúng về đầu tư xem ra rất
lạ lùng. Cả đối với nhân viên của ông cũng thế: Ông cho rằng
người nào thông minh thì tự khắc biết mà không cần ai chỉ dạy.
Ông cho mỗi đứa con một số cổ phiếu Berkshire mà không hề
nhấn mạnh rằng một ngày nào đó chúng sẽ trở nên một nguồn tài
sản rất quan trọng đối với họ. Ông cũng không hề giải thích gì về
lãi suất kép hay việc chúng có thể dùng cổ phiếu để vay tiền mà
không phải bán đi. Lúc này đây, những lá thư gửi cho các cổ đông
được trình bày hết sức sáng sủa bởi Carol Loomis, đã khắc phục
được các vấn đề tài chính lớn nhất và ông rõ ràng là ông nghĩ
rằng những lá thư đó cùng với ví dụ về cuộc đời của ông chính là
những bài học đáng để mọi người học hỏi. Có lẽ trong thâm tâm ông,
bọn trẻ không cần ông phải hướng dẫn gì thêm.
Tuy nhiên, Buffett rất quan tâm việc các con ông làm gì với các
cổ phiếu của chúng, vì ông và Berkshire là một. Bán cổ phiếu
Berkshire tức là chúng đã bán ông. Thậm chí, ông cũng không muốn
bọn trẻ sống trên Con đường Dễ dàng
vì ỷ lại vào Berkshire
Hathaway. Ông muốn rằng tương lai của các con ông và tương lai
của Berkshire Hathaway cuối cùng không phải được kết nối với
nhau bằng việc chúng sẽ sở hữu công ty, mà bằng một hành động
nhân ái – coi sóc, quản lý tất cả các cổ phiếu trong Quỹ Từ thiện
Buffett.
Buffett thể hiện quan niệm của mình về vấn đề thừa kế và
làm từ thiện qua một bài điếu văn của ông trước cái chết của Peter
Kiewit, một con người gần như đã trở thành huyền thoại của
