“ Tôi có một đề nghị: Berkshire Hathaway sẽ bán cho quý vị các
hợp đồng bảo hiểm, các loại thảm hoặc bất cứ sản phẩm nào để
đổi lấy các quyền chọn mua cổ phiếu giống hệt như các quyền
mà các vị tự cấp cho mình. Toàn bộ thương vụ này không cần
đến tiền mặt. Nhưng quý vị có thực sự nghĩ rằng công ty của
mình sẽ không phát sinh một chi phí nào khi quý vị trao quyền
chọn mua cổ phiếu để đổi lấy các sản phẩm thảm lót sàn của
chúng tôi?”
Thật kỳ lạ, không một ai dám nhận lời đề nghị của ông cả. Thay
vào đó, Silicon Valley bắt đầu hoạch định một cuộc đấu tranh
khác tại Quốc hội. Nhưng rồi sau đó lần lượt từng công ty nối
đuôi Coca-Cola và Washington Post thông báo rằng họ cũng ghi
nhận quyền chọn mua chứng khoán vào sổ sách kế toán của mình
như một khoản chi phí.
Một năm sau, và buổi sáng thứ Bảy cuối cùng tại Sun Valley
2003, Bill Gates phát biểu. Ông tuyên bố rằng Microsoft đã ngừng
sử dụng quyền chọn mua cổ phiếu. Rằng Microsoft có thể chi trả
cho nhân viên của họ bằng một cách khác. Từ giờ trở đi họ sẽ sử
dụng các cổ phiếu hạn chế – tức là loại cổ phiếu không thể chuyển
nhượng trong một thời gian nào đó theo qui định của công ty. Động
thái này tỏ rõ quyết tâm của Microsoft.
“Để làm được điều đó, Microsoft phải chịu một áp lực rất, rất
lớn. Phản ứng của Silicon Valley đối với Microsoft là: – Đồ phản
bội! Microsoft cử rất nhiều nhân viên PR theo sát Bill Gates để tư
vấn cho ông. Một người trong số họ nói với Gates rằng chuyện này
giống như đánh một que diêm và quẳng vào một gian phòng kín
đầy hơi xăng.
Và phản ứng của tôi trước việc này là, họ chính là những kẻ bơm
xăng vào căn phòng đó.”
