năm 2002, ông đã mời các cổ đông tự ứng cử vào các chức giám đốc
của công ty. Thế là thư từ tới tấp đổ vào và đương nhiên là Buffett
đã thu thập tất cả. Ông rất vui và trong vài trường hợp ông còn bị
ấn tượng mạnh bởi những người dám tự đề cử chính mình. Tuy
nhiên, cuối cùng ông đã thêm vào Don Keough và Tom Murphy
trong năm đó thay vì một vài người tự đề cử. Nói nhẹ đi là, có một sự
cai quản rất cá nhân đang tồn tại trong Berkshire. Đáp lại yêu cầu
của SEC, Berkshire đã đồng ý thông qua một qui trình để các cổ
đông đề cử ứng viên vào các chức giám đốc. Năm 2007, Berkshire
nhận Susan Decker, nữ CFO của Yahoo! vào ban quản trị và một lần
nữa nghiêng về hướng trẻ hóa ban lãnh đạo của một trong những tập
đoàn lớn nhất thế giới này.
Song song đó, Buffett nhận ra rằng ông rất thích ý tưởng quảng
cáo cho những người tự ứng cử vào các chức danh trong công ty. Ông
luôn luôn thích người khác hỏi xin ông này nọ hơn bất kỳ cách nào
khác. Trong thư gởi cổ đông năm 2006, được thúc đẩy bởi Bill Gates,
ông đã chỉ ra rằng thành tích “cực đỉnh” của Lou Simpson đang
nằm trong hiểm họa nếu có bất cứ chuyện gì xảy ra cho cả hai,
Simpson và bản thân ông, và đăng quảng cáo tìm người dự phòng cho
Simpson. Hãy gởi bản tóm tắt lý lịch của bạn vào đây, Buffett viết.
Ư
u tiên số một mà Munger và ông tìm kiếm là một người nào đó
nắm thật vững vấn đề quản trị & kiểm soát rủi ro. Bảy trăm bản lý
lịch và đơn xin việc được gởi vào từ khắp nơi trên thế giới. Một
người giải thích: “Họ nói rằng tôi chỉ nghĩ đến quyền lợi của bản
thân và là kẻ nhẫn tâm”. Vài người kể lể dài dòng – rất, rất dài
dòng – về việc tại sao họ cảm thấy rằng mình và Buffett là những
người đồng hội đồng thuyền với nhau – mà không nêu ra được
bất cứ phẩm chất hay năng lực chuyên môn thực sự nào đối với
công việc. Và, nhiều người khác thì lại viết rằng họ không có một
kinh nghiệm thiết yếu nào, nhưng muốn làm người giúp việc
không công cho ông hay một cấp phó hoặc thậm chí làm người được
