chậm lại. Nếu muốn làm việc tại một công ty vẫn đang phát triển
theo cấp số mũ, cô phải rời khỏi Twitter.
Hazy thấy được vị trí “nhà phân tích rủi ro” tại Stripe, một công ty
khởi nghiệp kinh doanh cho khách hàng tổ chức, đang phát triển rất
nhanh ở San Francisco, chuyên hỗ trợ thanh toán qua thẻ tín dụng
cho các nhà phát triển ứng dụng trên điện thoại và web. Một nhà
phân tích rủi ro có trách nhiệm nhận dạng và dự đoán việc mua bán
gian lận. Cô thấy vị trí này được quảng cáo khi nộp đơn cho Twitter
và nhớ rằng mình đã từ bỏ nó với ý nghĩ, “Tôi không biết nhiều về
Stripe. Và ‘nhà phân tích rủi ro’ nghe có vẻ nhàm chán – tôi thậm
chí còn không hiểu ý nghĩa của nó.” Nhưng sau khi gia nhập Twitter
và có kinh nghiệm làm việc, cô nhận ra, “nhà phân tích rủi ro” không
hề nhàm chán. Đối với Stripe, vị trí này càng được chú ý hơn khi
công ty thu hút vốn mạo hiểm từ các doanh nghiệp hàng đầu trong
Thung lũng, tăng khoảng 200 triệu đô vào cuối năm 2014; giá trị của
nó khi gây quỹ cùng kỳ là hơn 3 tỷ đô.
6
Stripe tăng trưởng nhanh chóng. Vào tháng 6 năm 2009, Stripe chỉ
gồm cặp anh em nhà sáng lập rất trẻ là Patrick và John Collison,
mới học năm hai tại MIT (Patrick) và năm đầu tiên tại Harvard
(John) khi họ nung nấu ý tưởng thành lập công ty vào kỳ nghỉ đông.
Họ đến Thung lũng vào cuối năm học để làm việc cho một công ty
tại Y Combinator, Mountain View, nhà tài trợ cho nhiều dự án khởi
nghiệp hai lần một năm, và họ không hề quay lại trường đại học.
7
Vào tháng 6 năm 2015, công ty tăng lên khoảng 300 nhân viên. Đó
là quỹ đạo tăng trưởng mà Hazy đang tìm kiếm. Twitter, với số nhân
viên gấp khoảng 10 lần, trông có vẻ chật chội và đã bão hoà.
Mô tả của Stripe về ứng viên lý tưởng cho vị trí nhà phân tích rủi ro
phù hợp với một người theo ngành khoa học nhân văn hơn là
ngành thống kê:
Có bản năng hiếu kỳ: Nếu có gì bất thường, bạn sẽ tìm hiểu xem
điều gì đang diễn ra.
