phải tiếp cận từng nhà xuất bản riêng lẻ. Điều quan trọng nhất là
có ba triệu cuốn sách được in trên toàn thế giới. Số lượng sách
nhiều hơn nhiều lượng sách mà cửa hàng của Barnes & Noble hay
của Borders có thể chứa.
Nếu không thể thành lập cửa hàng triệu đồ ngay lập tức, ông vẫn
có thể nắm bắt thứ cốt yếu – cung cấp lựa chọn không giới hạn
– ít nhất trong một danh mục sản phẩm quan trọng. “Với sự đa dạng
khổng lồ đó của các sản phẩm, nên bạn chỉ có thể lựa chọn xây dựng
cửa hàng trực tuyến,” Bezos nói. “Bạn có thể xây dựng cửa hàng rất
lớn với vô vàn lựa chọn và khách hàng có thể đánh giá sản phẩm họ
chọn.”
Trong văn phòng ở tầng 40 tại số 120 trên đường West Forty-
Fifth, Bezos khó có thể nén lại nhiệt huyết của mình. Giám đốc phụ
trách tuyển dụng của DESCO, Charles Ardai đã nghiên cứu trang web
của vài mô hình cửa hàng trực tuyến ra đời trước như Book Stacks
Unlimited, trụ sở tại Cleveland, bang Ohio và WordsWorth ở
Cambridge, Massachusetts. Ardai vẫn còn giữ những bản lưu giao
dịch họ thực hiện trong khi đánh giá những trang web đó. Ông mua
cuốn Isaac Asimov’s Cyberdreams từ trang web cửa hàng Future
Fantasy ở Palo Alto, bang California. Giá sách là 6,04 đô la. Cuốn
sách được gửi đến hai tuần sau đó. Ardai xé hộp các-tông và đưa
cho Bezos xem. Trông nó thật tồi tệ và rách nát trong quá trình vận
chuyển. Chẳng ai đưa ra được giải pháp bán sách trực tuyến tốt
nhất. Như Bezos nhận định trước đó, đây là cơ hội lớn chưa được
khai thác.
Bezos biết rằng ông sẽ không bao giờ có công ty của riêng mình
nếu theo đuổi dự án của D. E. Shaw. Quả thực, công ty sở hữu toàn
bộ Juno và Farsigh và Shaw làm chủ tịch của cả hai. Nếu Bezos
muốn trở thành chủ sở hữu thực sự hay nhà khởi nghiệp nắm giữ cổ
phần chính và đạt được thành công về tiền bạc như ông trùm
