Những chiến lược mẫu cho các cố vấn/
đại lý và những nhà lãnh đạo/ nhà điều
hành/chủ sở hữu
Dưới đây là sáu nhóm chiến lược của sáu công ty khác nhau. Trong đó có
từ 6 tới 8 chiến lược có thể miêu tả “sự thiết yếu của điều gì sẽ khiến những
công ty này thành công lâu dài.”
Liên hiệp qui hoạch địa ốc McKenzie
Tập trung vào việc thiết kế những kế hoạch bất động sản, những tài liệu
và dịch vụ hợp pháp cho cá nhân có hơn 1 triệu đôla giá trị thực.
Tổ chức khóa đào tạo cho những CPA, luật sư, cố vấn tài chính và nhân
viên bảo hiểm nhân thọ.
Giới hạn hoạt động của Bob McKenzie trong những dịch vụ chuyên
nghiệp và giao phó lại việc điều hành công ty.
Tham gia những chương trình chuyên nghiệp để luôn luôn cập nhật
kiến thức nghề nghiệp mới trong ngành.
Sử dụng công nghệ để duy trì hoạt động của các văn phòng cũng như
việc phân phát những kế hoạch và tài liệu bất động sản tối ưu.
Thu hút và giữ lại những nhân viên quan trọng bằng cách trả mức
lương và thưởng cao hơn mức trung bình.
Công ty dịch vụ tư vấn tài chính Tri-Valley
Tập trung vào việc thi hành kế hoạch, liên lạc với khách hàng thường
xuyên, tham khảo thị trường và dữ liệu khách hàng.
Tận dụng những khách hàng hiện có, lập kế hoạch và nắm bắt những
xu hướng/cơ hội.
