Xây dựng mối quan hệ lâu dài với những nhà lãnh đạo doanh nghiệp
nổi bật — tạo nên những nguồn giới thiệu vững chắc.
Nâng cao tối đa hình ảnh công ty bằng việc xuất hiện trong những
chiến dịch cộng đồng, cả lợi nhuận và phi lợi nhuận. Phương châm:
Quay lại thường xuyên!
Khai thác thành phần khách hàng hiện có dạng khách hàng “hạng A”,
sử dụng hệ thống tiếp thị hội thảo để tìm kiếm khách hàng “hạng B”.
Liên minh tiếp thị chiến lược — song hành với CPA, người được ủy
quyền, nhà buôn ô tô, chuyên gia bất động sản.
Hướng dẫn bán hàng qua giáo dục; sử dụng máy tính để đảm bảo
truyền tải thông điệp nhất quán.
Nhân sự - tuyển những chuyên viên, cung cấp đào tạo chất lượng, cố
vấn 1:1, nắm được hoạt động của nhân viên, khen thưởng người chiến
thắng.
Tổ chức hợp lý hệ thống hỗ trợ nội bộ & quản lý nhờ sử dụng công
nghệ hiệu quả và khéo léo.
Kế hoạch hành động
Thực hiện kế hoạch khen thưởng động viên nhân viên ngày 15/1/2008.
Bắt đầu quá trình tìm kiếm/tuyển dụng nhân viên mới ngày 1/2; bắt đầu
đào tạo ngày 15/4
Đóng góp 1 bài báo/tháng cho Diễn đàn Oregonian & Portland, bắt đầu
từ ngày 1/2.
Phát triển mối quan hệ chiến lược/chương trình tiếp thị với những CPA
và công ty luật lớn, bắt đầu từ ngày 1/5.
Chỉ đạo thành viên Quỹ tín dụng công đoàn tham gia vào các buổi hội
thảo kế hoạch nhà đất 8 tuần một lần, bắt đầu từ ngày 1/7.
Ra mắt giải pháp “Giúp đỡ phi lợi nhuận” vào ngày 30/9.
Khởi động lại Chương trình tài chính Phổ thông trung học vào ngày
1/10.
Chuyển đến Trung tâm Tài chính Portland mới vào ngày 1/11.
