là những người nhận ra điểm giống và khác nhau giữa những trách nhiệm
của công việc lãnh đạo và công việc quản lý, hoàn thành cả hai với những
kỹ năng và vị thế như nhau. Khi đó, họ sẽ nhận được những phần thưởng
xứng đáng với nỗ lực của mình.
Khi bạn vui vẻ chịu trách nhiệm cho những hành động của mình và làm
công việc của mình theo phương châm bảo vệ lợi ích của nhân viên, bạn sẽ
sớm được giao phó thêm nhiều và nhiều trọng trách hơn nữa. Và những
người có khả năng chịu trách nhiệm cho sự thành công của dự án hay tổ
chức sẽ luôn là người được trả lương cao nhất.
5. KHI BẠN LÀM VIỆC GÌ ĐÓ THEO CÁCH CỦA NGƯỜI KHÁC,
NGƯỜI TA SẼ PHẢI CHỊU TRÁCH NHIỆM VỀ VIỆC ĐÓ. VÀ NẾU
BẠN LÀM THEO CÁCH CỦA MÌNH, BẠN PHẢI NHẬN LẤY TRÁCH
NHIỆM VỀ MÌNH.
“Sự cô đơn trên đỉnh vinh quang” mà các quan chức cấp cao thường cảm
thấy xuất phát từ việc họ phải chịu trách nhiệm về thất bại hay thành công
của tổ chức đó một mình. Họ có thể chia sẻ quyền lực với đồng nghiệp,
nhưng không thể chia sẻ trách nhiệm. Khi một câu lạc bộ thể thao thi đấu
một mùa giải tệ hại thì huấn luyện viên và chủ tịch câu lạc bộ là người phải
chịu trách nhiệm. Họ, chứ không phải cá nhân từng cầu thủ phải chịu trách
nhiệm về thất bại của đội, bởi các cầu thủ chỉ đơn thuần là đá theo chỉ thị từ
lãnh đạo của câu lạc bộ. Khi trở thành lãnh đạo và sắp đặt mọi thứ, bạn phải
sẵn sàng chịu trách nhiệm dù kết quả cuối cùng như thế nào.
6. ĐƯỢC TRẢ CÔNG HẬU HĨNH VÀ ÍT TRÁCH NHIỆM HIẾM KHI
ĐI CÙNG NHAU.
Bạn có thể sống hết cuộc đời mình mà chẳng bao giờ phải chịu trách nhiệm
về bất cứ thứ gì, nhưng đặc quyền đó lại đi kèm với một con số tài chính
khổng lồ. Trong hầu hết các ngành nghề, tiền lương luôn tương xứng với
trách nhiệm mà bạn phải gánh vác.
