khoản tiền nhằm phục vụ mục đích kinh doanh. Đâu đó trong suốt
chuyến bay 12 giờ đồng hồ, một trong hai người đã nhận thấy rằng
mặc dù họ không thể vay để kinh doanh nhưng họ hoàn toàn có thể vay để
mua xe ô tô.
Và Bruce đã làm đúng như vậy, vay 17.000 đôla để mua ô tô, nhưng
thay vào đó thì đầu tư tiền vào công ty với Emma. Họ đã trả lại khoản
tiền vay mua chiếc ô tô trong vòng mười tháng và ngân hàng không bao
giờ phát hiện ra sự thật, rằng họ đã chẳng mua một chiếc ô tô nào cả. Giờ
đây hãng tư vấn đó thuê tới 20 nhân viên, khả năng sinh lời cao và có
nhiều văn phòng ở bốn quốc gia
Cuối cùng, đây là một câu chuyện vui từ Kristin McNamara, người đã
khởi lập phòng tập leo núi ở California:
Để có tiền cho buổi khai trương phòng tập, chúng tôi đã kêu gọi cộng
đồng "đầu tư" cho mình, giống như một mối ràng buộc kéo dài ba
năm. Chúng tôi trả cao hơn mức chung 3%, và những người mà tôi thậm
chí chưa bao giờ gặp cũng nhanh chóng tham gia gửi tiền mặt để phòng
tập bắt đầu hoạt động. Đối tác của tôi và tôi, những người sáng lập, là
những nhân viên duy nhất được trả lương toàn thời gian, còn lại, chúng
tôi chỉ thuê một người để quản lý các tình nguyện viên cho mình với một
mức lương thấp. Dự án gây quỹ từ cộng đồng của chúng tôi đã mang về
80.000 đôla.
Bạn thấy đấy, nếu bạn cần gây quỹ, có nhiều hơn một cách để
thực hiện điều đó.
Phần II: Kiếm nhiều tiền hơn (ba nguyên tắc chính để
tập trung vào lợi nhuận)
Như chúng ta đã thấy, thông thường, tập trung nỗ lực vào việc kiếm
tiền càng sớm càng tốt quan trọng hơn nhiều so với việc vay vốn khởi
nghiệp. Theo những cách khác nhau, đa phần các nghiên cứu tình
huống của chúng ta đều tập trung vào ba nguyên tắc chính nhằm giúp
các dự án sinh lời (có thể sinh lời ngay từ đầu hoặc có thể sinh lời nhiều
