Cô nói tiếp: "Tôi chỉ cho rằng đó chính là những gì bạn có bổn
phận phải thực hiện. Ngay khi hoạt động kinh doanh phát triển, bạn
sẽ thuê người. Phải không?" Tiếc thay, mặc dù việc thuê người đôi
khi giúp cho một hoạt động kinh doanh phát triển, song nó luôn luôn
tạo ra những chi phí cao hơn nhiều và các nghĩa vụ bắt buộc.
Jessica đã thực hiện một vài thay đổi, chuyển hoạt động kinh doanh
của cô thành một sở hữu đơn lẻ và trở về là cơ sở một người
Đừng làm lính cứu hỏa: Hãy duy trì công việc của bạn
Bất kể bạn đi theo đường nào, ngay khi dự án của bạn phát triển
đúng mục đích, bạn có thể cảm thấy mình đang dành tất cả thời
gian để đối phó với mọi việc và quá ít thời gian để thực sự tạo ra được
bất cứ điều gì. Giải pháp cho vấn đề chung này là hãy tập trung
vào duy trì công việc của bạn thay vì chạy theo công việc đó. Khi bạn
đang điều hành doanh nghiệp, bạn dành thời gian dập tắt các đám
cháy và giữ cho mọi thứ hoạt động bình thường. Việc duy trì hoạt
động kinh doanh đòi hỏi một cách tiếp cận ở mức cao hơn.
Mỗi sáng, hãy dành ra 45 phút không truy cập vào mạng Internet.
Hãy dành toàn bộ thời gian này vào việc cải thiện hoạt động kinh
doanh của bạn - đừng xem xét bất cứ hoạt động nào chỉ đơn thuần
nhằm mục đích duy trì được doanh nghiệp. Hãy suy nghĩ theo
hướng thúc đẩy... Bạn có thể làm gì để giữ cho mọi thứ tiến lên phía
trước? Hãy cân nhắc những lĩnh vực này:
PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH. Đây là công việc giúp
phát triển doanh nghiệp. Những sản phẩm hoặc dịch vụ mới nào
thuộc công việc này? Có bất cứ mối quan hệ đối tác hoặc dự án
liên doanh nào bạn đang theo đuổi không?
PHÁT TRIỂN LỜI CHÀO HÀNG. Kiểu công việc này liên quan tới
việc sử dụng tài nguyên hiện có theo một cách thức mới. Bạn có thể
