Việc đồng hành cùng với người đi chào hàng riêng của bạn tất
nhiên thật thú vị, và như Tom đã giải thích trong một cuộc trò chuyện
khác, điều này cũng có thể trở thành một mô hình kinh doanh tốt
hơn. Dòng tiền cho hoạt động kinh doanh của họ đến từ nhiều
khách hàng cá nhân, vì vậy họ không bao giờ phải lo lắng về một
cửa hàng lớn bỏ bê hàng tồn kho của họ (hoặc không trả nợ).
Bởi vì chỉ có một nguồn duy nhất nên những chiếc túi xách
Tom Bihn được xếp vào vị trí tốt thay vì bị xem như một mặt hàng
bình thường. Tom và Darcy có thể tính giá tốt cho những chiếc túi
và chắc chắn rằng họ sẽ không ngừng hỗ trợ tất cả các nhân viên.
Khi được hỏi về những ngày tồi tệ hoặc những kinh nghiệm tiêu
cực trong hoạt động kinh doanh này, Tom đã nói một điều khiến
tôi suy nghĩ: "Tất cả những ngày tồi tệ có hai điều chung: Bạn
biết mình phải làm gì, nhưng bạn để cho người khác bảo bạn đừng
làm điều đó.”
Ít nhất trong trường hợp này, Tom không bao giờ từ bỏ những
việc mà anh nghĩ mình cần làm, cho dù mọi người có nói gì đi nữa.
Giải pháp số 3: Thỏa hiệp
Đôi khi sự lựa chọn giữa lớn và nhỏ có nhiều hơn hai câu trả lời.
Một con người có óc sáng tạo có thể học những bài học của cô ấy về
kiểu phát triển sai lầm và sau đó áp dụng chúng cho kiểu phát triển
đúng đắn. Hãy gặp Jessica Reagan Salzman, chủ sở hữu dịch vụ kế
toán một người ở Attleboro, Massachusetts. Tôi đã biết Jessica là
người của các con số khi cô đưa ra thu nhập ước tính cho năm tới
chính xác là 110.899 đôla. Nhiều doanh nhân bị lạc trong bức tranh
lớn hơn và không chắc chắn về tình hình tài chính của họ. Họ
thường trả lời những câu hỏi của tôi về các kế hoạch thu nhập bằng
