Một không gian đang thay đổi. Như chúng ta đã biết
về câu chuyện của Michael ở Chương 1, các nhà kinh doanh
xe ô tô đang sập tiệm, và Michael đã có thể thuê được nơi cất
đệm tạm thời đầu tiên giá rẻ. Không ai nghĩ rằng vị trí của
một cửa hàng đệm lại nằm trong một cửa hàng trước kia bán
xe ô tô, nhưng Michael đã chớp lấy cơ hội này.
Một dự án hoặc sản phẩm phụ. Một ý tưởng kinh
doanh có thể dẫn tới nhiều ý tưởng khác. Bất cứ khi nào
một điều gì đó hoạt động tốt thì việc suy nghĩ về các phần
việc khác, các dự án và sản phẩm phụ cũng có thể mang lại lợi
nhuận. Như Brandon Pearce, người chúng ta sẽ biết rõ hơn
trong Chương 4, đã sáng lập ra phòng tập Studio Helper như
một dự án phụ bên cạnh công việc chính của anh ở Music
Teacher's Helper. Giờ đây phòng tập đó mang lại cho
Brandon hơn 100.000 đôla một năm.
Lời khuyên: Khi suy nghĩ về những ý tưởng kinh doanh
khác nhau, bạn cũng nên suy nghĩ về tiền bạc. Hãy tập thói
quen cân bằng "chất liệu tiền" với các ý tưởng. Khi bạn
động não và đánh giá các dự án khác nhau, tiền không phải
là sự cân nhắc duy nhất, nhưng nó lại là một yếu tố quan
trọng. Vì vậy, hãy đặt ra ba câu hỏi sau cho mọi ý tưởng:
a. Mình sẽ được trả như thế nào với ý tưởng này?
b. Mình sẽ được trả bao nhiêu từ ý tưởng này?
c. Có cách nào để mình được trả nhiều hơn một lần?
Chúng ta sẽ tiếp tục xem xét các vấn đề về tiền ở
Chương 10 và 11.
Giá trị là gì?
