Việt Nam đang đổ tiền đầu tư nhiều nhất vào lĩnh vực gì?
Lĩnh vực đó có sản phẩm, dịch vụ gì đặc thù hay có lợi thế cạnh tranh
gì trên thương trường quốc tế? Chúng ta đang đầu tư dàn trải và
xu thời hay chuyên sâu và bền vững? Sự lựa chọn sản phẩm và dịch
vụ có thông minh và sáng tạo hay sao chép?
Ban quản trị
Hai nhân tố quan trọng của nhà lãnh đạo là kiến thức và kinh
nghiệm. Kiến thức đây không phải là bằng cấp, mà là một dòng
suy tưởng và phân tích được bổ sung hàng ngày qua đám mây của
nhân loại. Kinh nghiệm là những thành quả từ chiến trường thực sự,
thua hay thắng, bằng công sức của chính mình và đội ngũ xung
quanh.
Hai nhân tố trên sẽ giúp cho nhà lãnh đạo có một tầm nhìn xa,
chính xác; cũng như một phán đoán sắc bén hơn khi trực diện
những đòi hỏi của tình thế. Dĩ nhiên, lãnh đạo không thể đi xa hơn
các nhân tài trong nhóm quản trị; giá trị thực của toàn đội ngũ cộng
hưởng sẽ là vũ khí then chốt khi lâm trận.
Với Việt Nam, ban quản trị kinh tế của chúng ta có hội tụ được
những người giỏi nhất về kiến thức và kinh nghiệm để điều
hành? Lãnh đạo đã đủ tự tin để chiêu mộ những người tài giỏi?
Kế hoạch tiếp thị
Một nhà hiền triết Trung Quốc dạy: “Muốn thống trị thiên
hạ thì hãy phục vụ mọi người”. Phục vụ và đáp ứng được nhu cầu để
khách hàng thỏa mãn là một kế hoạch tiếp thị thành công. Đây
thực sự là một hành động liên tục, chứ không phải một vài khẩu hiệu
