TRẦN VĂN ĐỨC
Khổng Minh Gia Cát Lượng đại truyện
Phụ chương
QUAN ĐIỂM THỰC DỤNG
X
ây dựng qui hoạch sách lược cho đại bản doanh. Trong xã
hội hoàn toàn tự do cạnh tranh, chỉ cần có một chút kinh
nghiệm xử thế lại có một chút tài lực, nghĩ rằng sáng
nghiệp cũng không khó khăn, vấn đề là “nghiệp” gì mới có
thể khai sáng, ổn định lâu dài.
Căn cứ vào thống kê không chính thức, một xí nghiệp mới xây dựng, có thể
tồn tại khoảng 5 năm, tỷ suất không đến 20%. Đặc biệt với nghề phục vụ,
lại dưới 10%, cho nên nói sáng nghiệp gian nan, chính là như thế.
Nắm bắt được cơ hội có thành công lớn lúc đầu, chưa hẳn đã là thành đạt.
Thành công đến rất nhanh, thường hư trương thanh thế, mà thiếu công phu
chuẩn bị cần có, lại không thể chịu đựng và khắc phục được những bắt bẻ
và khó khăn tiếp theo; công tác tổ chức buông lỏng thiếu thực tiễn, mà
thành công rất dễ dàng, rất đột nhiên, lại thường cũng dễ thất bại.
Viên Thuật khoa trương thanh thế liên minh chống Đổng Trác, một dạo đã
là người đứng đầu bá chủ phương nam, song không baơ lâu, lại tan tành
mây khói. Vương quốc Kinh Châu của Lưu Biểu vãn gọi là thế lực lớn thứ
hai trong nước, Lưu Biểu mất đi, người kế tục cũng không chịu nổi một đòn
ban đầu, ngoài đạo quân Lưu Bị với lực lượng rất yếu vẫn cố gắng chống
đỡ, mấy mươi vạn quân Kinh Châu cơ hồ đều đầu hàng vô điều kiện.
Không ít xí nghiệp mắc chứng bệnh ấy. Có cơ hội tốt, kinh doanh dễ dàng,
họ không ngừng tự mình bành trướng. Lực kết dính của tổ chức không đủ,
nhân tài thiếu vắng, thông lộ không hoàn thiện, chuẩn bị về tài vụ lại mỏng
manh; hơn nữa sự chi viện của tài vụ (cung cấp lương thực trong chiến
