4. Nguồn nhân lực: các công nhân được tuyển dụng, thuê mướn, bố trí, đào
tạo và tràn đầy nhiệt huyết.
5. Thời gian: được đo đếm, ước tính và sử dụng – nhưng không thể giữ lại
để dùng trong tương lai.
Ba tài sản đầu tiên là những nguồn lực vô tri, có thể được tổ chức của bạn
sử dụng, kết hợp, tăng giảm, mua bán với những mức giá khác nhau. Cả ba
nguồn này đều có thể được di chuyển hoặc phá bỏ nếu muốn, với những hệ
quả tuy khác nhau nhưng phần lớn đều có thể dự đoán được. Tài sản thứ tư,
nguồn nhân lực, đại diện cho những người cung cấp các dịch vụ hoặc kỹ
năng mà công ty của bạn mua và bán (với mức giá tính theo giờ hoặc tháng
đã được thống nhất). Các công ty có quyền giữ hoặc sa thải nhân viên (với
những hậu quả có thể lường trước được). Họ có thể đào tạo và phát triển,
tôn trọng hoặc xao lãng nhân viên. Các công ty thông minh sẽ muốn làm
cho nhân viên trở nên tinh thông, thành thạo và liên tục được cập nhật thông
tin, giúp họ thể hiện bản thân tốt nhất.
Tuy nhiên, nguồn tài nguyên thứ năm − thời gian − vẫn là nguồn lực nằm
ngoài sự kiểm soát của con người, dù chúng ta không muốn thừa nhận. Thời
gian không thể được tăng thêm cũng không bị giảm đi. Nó phải được sử
dụng ngay tại từng thời điểm, với một mức cố định: sáu mươi giây mỗi
phút, sáu mươi phút mỗi giờ. Chúng ta không được lựa chọn liệu có sử
dụng thời gian hay không, chỉ có thể chọn sử dụng nó như thế nào mà thôi.
TỰ QUẢN LÝ THỜI GIAN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC CÁC MỤC TIÊU
Bạn có thể sẽ nhận thấy tuổi thọ của mình là một điều bí ẩn, một dãy những
con số trong bảng thống kê bảo hiểm. Một khi đã lãng phí thời gian, bạn
không thể lấy lại nó được. Vì thế, thực chất, bạn không hề quản lý thời gian.
Bạn chỉ quản lý bản thân xét trong mối tương quan với thời gian mà thôi.
