Tốt nhất là hãy để họ làm những việc phù hợp với bản chất
điềm đạm ấy thì hơn. Một trong những việc như vậy là làm chính
sách. Họ sẽ từ tốn nhắm đến sự hoàn hảo, chắc chắn Kim Ngưu
sẽ làm được nếu bạn để yên cho họ làm và đừng thúc giục quá đà.
Trách nhiệm mà vị trí này đòi hỏi càng cao thì bạn càng cần khéo
léo trong việc đặt nó vào tay họ. Bạn sẽ hiếm khi được chứng kiến
kết quả làm việc của một nhân viên nào có trách nhiệm, trung thực
và đáng tin cậy như vậy.
Dù không thích sự thay đổi, nhưng bạn sẽ không bao giờ giữ được
một Kim Ngưu điển hình mãi mãi. Họ không rời đi bởi lý do thích
bay nhảy mà bởi căn bản, đó là một phần bản chất. Một khi họ đã
gây dựng thành công nền tảng cho công ty của bạn, họ sẽ không ở lại
điều hành và gìn giữ điều đó. Kim Ngưu hào hứng hơn với việc gây
dựng quyền lực và sự thịnh vượng. Họ thích tự do đến nỗi mệt mỏi
với công việc điều hành phức tạp đòi hỏi nhiều mánh khóe. Họ
đáng tin cậy và là người gắn bó với công ty, nhưng lại muốn tự do
tiếp tục theo đuổi việc gây dựng thay vì chết dí với những chi tiết
rắc rối, phức tạp. Khi thấy không làm thêm được gì để giúp công
ty, họ sẽ thấy cần phải thiết lập đế chế riêng, bất kể lớn hay
nhỏ.
Nhân viên Kim Ngưu, dù điển hình hay ngoại lệ, luôn là những
nhân viên nổi bật. Một trong những phẩm chất đáng quý của họ
chính là sẵn lòng thực thi mệnh lệnh mà không hề phật ý. Lý do rất
đơn giản: họ có niềm tin mãnh liệt rằng muốn trở thành ông chủ
ra lệnh thì trước tiên phải làm một người thừa hành mệnh lệnh. Sự
tôn trọng tôn ti trật tự ấy dựa trên nhận thức: một khi thành sếp,
họ muốn nhân viên tuân theo sự chỉ đạo của mình.
Thái độ như thế hẳn nhiên là đáng khen ngợi, nhưng đừng để
lòng tốt cũng như sự phục tùng làm bạn lầm tưởng họ dễ dàng bị
dắt mũi. Họ ghét việc có kẻ điều khiển mình. Họ sẽ đối phó lại với
