Điều này chủ yếu được quyết định bởi một vài
yếu tố, bao gồm các khu vực mà chúng tôi hoạt động
và tình hình nhân sự mới của một vài doanh nghiệp.
Ví dụ, Virgin Active, chuỗi câu lạc bộ chăm sóc sức
khỏe của chúng tôi, thu hút lực lượng lao động trẻ vì
bản chất công việc. Với tư cách những kẻ thách thức
các thương hiệu lớn, các hãng hàng không của chúng
tôi – Virgin America, Atlantic và Úc – có xu hướng
trở thành những thanh nam châm hút các phi hành
đoàn và đội ngũ nhân viên mặt đất trẻ. Những nhóm
nhân viên này đông đến mức làm lệch độ tuổi trung
bình tổng thể của Tập đoàn Virgin. Thậm chí mảng
kinh doanh tài chính của chúng tôi cũng có đội ngũ
nhân viên trẻ – một lần nữa, mọi người thích vị thế
kẻ thách thức của công ty và thích cả việc phát triển
sản phẩm mới. Nhưng khi chúng tôi chuẩn bị cho
tương lai, yếu tố này rõ ràng cần phải thay đổi.
Bằng cách nào? Ồ, nhiều doanh nghiệp cho các
nhân viên giàu kinh nghiệm của họ nghỉ việc, đây
vừa là việc đương nhiên vừa để giảm chi phí lúc khó
khăn. Nhưng những công ty đó phải chịu rủi ro đánh
