Khi người Mỹ nói câu tương tự, ý của anh ta là các
ban nhạc của bạn rất tốt.
Dù cho tình huống là gì, thì với tư cách một nhà
lãnh đạo kinh doanh, việc của bạn là khiến người
khác hiểu được thông điệp của mình, vì vậy, hãy nói
một cách đơn giản và rõ ràng. Việc đó không dễ,
nhưng cần thiết.
Trong nhiều trường hợp, nó chỉ đơn thuần là
chú ý đến phản ứng của mọi người. Một CEO gặp
khó khăn trong việc kết nối với mọi người khi đi “vi
hành” nên chú ý đến sự không thoải mái của họ.
Trong những tình huống như vậy, cần nghe nhiều
hơn nói. Nhà lãnh đạo hiểu quan điểm của nhân viên
sẽ luôn có khả năng tìm ra đúng từ ngữ để đáp lại.
Để làm rõ những lo lắng của bạn tôi về ảnh
hưởng tiêu cực mà việc đi lại loanh quanh có thể gây
ra: tôi đồng ý rằng đó không hẳn là việc nên làm nếu
bạn có một ngày tồi tệ. Nếu vậy, hãy đóng cửa lại và
hạ giọng xuống. Nhưng nếu bạn phải mạo hiểm ra
ngoài, hãy tránh các câu như “Chúng ta có một năm
kinh doanh cũng tạm ổn.”
