THAY ĐỔI LÀ TỐT
Miễn là nó nằm trong tầm kiểm soát!
T
ái cấu trúc là một quá trình khó? Dù cho bạn
có làm đúng tất cả mọi thứ thì đôi khi, bạn vẫn phải
đưa công ty của mình đi theo một hướng mới vì hoàn
cảnh và cơ hội đã thay đổi. Các công ty không hề
được đảm bảo tương lai – không công ty nào tồn tại
mãi mãi.
Qua nhiều năm tại Virgin, chúng tôi đã đóng
cửa hoặc bán khoảng 600 công ty do mình lập ra –
một điều mà những người chỉ trích chúng tôi thường
đề cập đến. Nhưng làm vậy có gì sai? Chiến lược của
chúng tôi là xây dựng nên một doanh nghiệp và nếu
nó thành công, chúng tôi sẽ bán để thu tiền về nhằm
thành lập một vài doanh nghiệp mới khác. Công ty là
các công cụ, mỗi công ty được thiết kế để hoàn thành
một mục đích riêng. Nếu chúng không còn cần thiết
nữa, chúng tôi sẽ bán hoặc đóng cửa chúng. Chúng
tôi cố gắng hết mức để không mất đi bất kỳ người
hay phương pháp nào, nhưng chúng tôi không cho
