bạn bị che mắt và không thừa nhận điều đó. Phần lớn
các công ty khởi nghiệp đều thiếu tiền mặt trong giai
đoạn đầu và bấp bênh từ hết khủng hoảng này đến
khủng hoảng khác trong khi cố gắng duy trì hoạt
động. Trong những tình huống như vậy, các doanh
nhân cần có ý chí vững vàng, tự tin mà không kiêu
ngạo, cùng lòng quyết tâm để biến một ý tưởng có vẻ
bất khả thi thành hiện thực.
Tôi không thể đếm xuể số lần các đối thủ, nhà
báo, ngân hàng và ngay cả giám đốc tài chính của tôi
bảo rằng thời gian của chúng tôi đã hết – nhưng gần
như lần nào tôi cũng tiếp tục cố gắng và thử một góc
nhìn khác, thuyết phục mình rằng tình huống của
chúng tôi không kinh khủng như vẻ ngoài. Chúng tôi
đã bán nhà, khách sạn và cả những mảng kinh doanh
lớn khác để có tiền. Đôi khi, chúng tôi mở đường
thoát khỏi rắc rối bằng cách đặt thêm máy bay mới,
ký thêm hợp đồng với các ban nhạc mới, hay thậm
chí mua thêm các câu lạc bộ đêm mới.
Tuy nhiên, bạn phải cân bằng sự kiên trì bền bỉ
này với ý thức về thực tế. Sẽ có những lúc bạn phải
chấp nhận rằng, dù đã cố gắng hết sức, vẫn không thể
