với ai cả. Hãy luôn nhớ rằng bạn yêu công việc của
mình và nhiệm vụ của bạn là thuyết phục những
người khác dành tình cảm yêu mến cho doanh nghiệp
của bạn để từ đó muốn hợp tác với bạn.
Tôi muốn nghĩ rằng thành công của Virgin là
nhờ chúng tôi luôn tương tác và nghĩ đến quyền lợi
của tất cả mọi người theo hướng tích cực, thay vì tiêu
cực, cứng rắn hay hiếu chiến.
Nếu các công ty hoặc cá nhân đối tác của bạn
không đáp lại thịnh tình của bạn, hãy tự hỏi xem liệu
họ có đáng để bạn cộng tác không. Ở ngoài kia, cứ
mỗi nhà cung cấp hiếu chiến sẽ có năm nhà cung cấp
khác muốn làm việc với bạn – cho phép bạn và
doanh nghiệp của bạn được là chính mình trong mối
quan hệ hợp tác tích cực và đôi bên cùng có lợi.
Tôi đồng ý rằng cá tính mạnh là một tài sản quý
báu khi thành lập hoặc điều hành một doanh nghiệp,
nhưng “mạnh” không nhất thiết phải là “rắn”. Những
kỹ năng quan trọng cần có là sự tự tin vào khả năng
của bản thân để từ đó theo đuổi tầm nhìn của mình,
khả năng lắng nghe người khác và nghệ thuật trao
quyền.
