Khi tôi gặp những nhóm đồng nghiệp hoặc các
doanh nhân, thỉnh thoảng tôi có hỏi họ rằng nếu có
cơ hội thì họ sẽ sắp xếp giờ làm việc của mình khác
đi như thế nào. Liệu họ có muốn chia sẻ công việc,
nghỉ nhiều hơn hay làm việc linh hoạt hơn không?
Phần lớn mọi người cảm thấy miễn cưỡng để
nói lên quan điểm của mình, dù cho tình huống là gì,
vì họ sợ sếp của mình sẽ nghĩ họ lười biếng hoặc
thiếu động lực. Mặc dù nhiều người rất muốn thay
đổi lịch làm việc của họ, nhưng cứ năm giám đốc thì
chỉ có một giám đốc tự động đưa ra thông tin đó.
Nếu tôi kiên quyết hỏi thì hóa ra là hơn một nửa
nhóm muốn công ty của họ linh động hơn về giờ giấc
làm việc.
Giải quyết vấn đề này là một việc quan trọng,
dù cho bạn đang thành lập một doanh nghiệp mới
hay điều hành một doanh nghiệp cũ, vì giữ cho nhân
viên luôn hài lòng và giàu động lực là chìa khóa đối
với thành công của công ty. Theo kinh nghiệm của
tôi cũng như của tập đoàn chúng tôi trong nhiều năm
thì việc cho phép bản thân nghỉ ngơi và đảm bảo
rằng nhân viên hoặc đồng nghiệp của bạn cũng có
