khả năng làm tương tự – sẽ tốt hơn nếu họ theo đuổi
sở thích riêng của bản thân – sẽ giúp bạn giữ chân
được những thành viên giá trị nhất. Họ cũng sẽ sáng
tạo và đổi mới hơn, từ đó tạo ra kết quả tốt hơn.
Hãy thử hỏi những nhân viên quan trọng của
bạn xem cách tốt nhất bạn có thể giúp họ theo đuổi
mục tiêu ở công sở cũng như ở nhà là gì. Có thể đó là
thay đổi giờ giấc tuần làm việc hoặc một việc gì đó
mang tính triệt để như cấm nhắn tin vào cuối tuần kể
cả khi có việc khẩn cấp. Bạn có thể tin là vợ hoặc
chồng của họ cũng sẽ thích điều đó!
Một vài người có thể thích chia sẻ công việc,
một lựa chọn thay thế khác sẽ giúp bạn giữ chân
những nhân viên lớn tuổi giàu kinh nghiệm hoặc
những người không thể làm việc toàn thời gian – ví
dụ như những người có con nhỏ hay phải chăm sóc
người già trong gia đình hoặc người thân bị ốm. Giải
pháp này có thể tạo ra công ăn việc làm vì có nhiều
nhân viên toàn thời gian tình nguyện giảm giờ làm
nếu có cơ hội, và nhiều người thất nghiệp đủ năng
lực sẵn sàng làm bán thời gian nếu được.
