của bạn sẽ phụ thuộc vào bạn, và họ sẽ không bao
giờ đạt được tiềm năng tối đa của mình.
5. Bảo vệ ý kiến của đội mình
Khi đội của bạn đưa ra quyết định, bạn cần tin
tưởng đi theo nó. Nếu bạn luôn nghi ngờ và để dự án
của họ héo mòn, đội của bạn sẽ không có động lực
hay tự tin để đi những bước tiếp theo. Nếu khăng
khăng muốn tự mình đưa ra mọi quyết định lớn, bạn
sẽ tạo ra bế tắc.
Đừng rơi vào chiếc bẫy đòi hỏi những báo cáo
vô tận để biện hộ cho việc tiến về phía trước. Hành
động luôn tốt hơn nhiều.
6. Khi sai lầm xảy ra, hãy rút ra bài học và đi
tiếp
Không thể lúc nào bạn cũng ra quyết định đúng
được. Khi có vấn đề, hãy dành thời gian xem lại
những gì đã xảy ra với đội của mình và cùng nhau
học hỏi từ những điều đó. Nhưng đừng nấn ná quá
lâu – hãy đứng lên để giải quyết thử thách kế tiếp.
7. Tuyên dương các thành công
Khi ai đó trong đội của bạn đạt được thành công
lớn, hãy tuyên dương nó và công khai việc này trước
