làm việc đó. Nhiều khi các đối tác chiến lược có thể
cung cấp những thứ như cơ sở hạ tầng hay tổng đài.
Bằng việc xây dựng các mối quan hệ mạnh mẽ với
những nhà cung cấp như vậy, bạn có thể thoải mái
tăng quy mô hoạt động mà không phải huy động quá
nhiều vốn.
Thứ ba, hãy tìm đúng đội ngũ lãnh đạo. Thông
thường thì rất khó để làm đúng điều này ngay lần đầu
tiên. Nhiều doanh nghiệp nhỏ không thể phát triển
bởi họ không thể tìm ra thành viên nào trong đội
không còn khả năng bắt kịp. Thỉnh thoảng cũng cần
phải tách công ty ra khỏi những quản lý cấp cao
không có khả năng phát triển nó. Dù cho điều này có
đau đớn đến mức nào đi chăng nữa, nhưng càng trì
hoãn lâu thì càng khó thực hiện.
Thứ tư, một mục tiêu mạnh và một ý thức đạo
đức sẽ đem lại cho công ty một nền tảng chắc chắn.
Trong trường hợp của Innocent, trọng tâm của họ là
khiến thế giới trở nên tốt đẹp hơn một chút so với khi
họ phát hiện ra nó. Thông điệp đơn giản nhưng hiệu
quả này đã thấm nhuần vào cả nhân viên cũng như
khách hàng.
