lưới đồng hương rộng lớn như vậy sẽ rất tốt cho việc thu thập tin tức và
phản hồi của thị trường. Ở quê có dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh có thể
nhanh chóng sản xuất ra những mặt hàng phù hợp với thị hiếu của thị
trường, và có thể đưa ra khắp thị trường thế giới. Người thu mua lấy được
hàng tốt nhất với giá rẻ nhất, như vậy có thể thúc đẩy khâu tiêu thụ cuối
cùng. Đây chính là ưu thế mà những địa phương khác không có được. Đó
là lí do vì sao các bạn học của cậu có thể làm giàu nhanh chóng đến vậy.”
Quách cười nói: “Năm ngoái, em cũng định lấy một ít hàng hóa ở quê mình
mang lên bán trên thành phố, nhưng sau đó em lại nghĩ như thế là đang
tranh giành miếng cơm với đồng hương, thật chẳng ra thể thống gì, tốt nhất
nên tìm con đường làm ăn khác.” Anh họ nghe Quách nói thế, đập tay đánh
đét vào đùi Quách và nói: “Cậu đúng là đồ mọt sách, Trung Quốc rộng như
thế, thành phố cậu sống cũng chẳng nhỏ bé gì, ai bảo cậu mở hàng ngay
cạnh hàng người ta mà bảo là giành khách? Người nước mình một năm cần
bao nhiêu cái kính râm? Bao nhiêu cái kính cận? Bao nhiêu cái kính lão?
Hơn nữa, hàng năm có bao nhiêu công ty nhập khẩu hàng của chúng ta, cậu
biết không? Cậu tưởng rằng quê mình đã làm đủ kính để bán cho tất cả thế
giới sao? Ngày đó còn lâu lắm.”
Vậy là Quách tận dụng khoảng thời gian nghỉ Tết để khảo sát tình hình
những ngành nghề phát triển ở địa phương, sau đó quyết định tham gia vào
lĩnh vực sản xuất kính mắt. Quay về thành phố, anh mở một cửa hàng kính
bên cạnh một trường trung học, mua một số thiết bị như máy đo thị lực và
bắt đầu kinh doanh, có chỗ nào khúc mắc anh lại gọi điện hỏi bạn bè. Vì đã
kinh doanh ngành nghề này nhiều năm nên những vấn đề đó chỉ là chuyện
nhỏ nhặt đối với bạn bè của Quách. Dưới sự hướng dẫn của các bạn, chẳng
bao lâu Quách đã đủ khả năng làm việc độc lập. Sau đó, anh còn cùng bạn
bè bàn bạc, tìm hiểu những loại kính đang bán chạy và nghĩ ra các hoạt
động thúc đẩy kinh doanh tiết kiệm và hiệu quả. Việc đặt hàng cũng rất đơn
giản, mỗi tháng các xưởng sản xuất ở quê lại đều đặn đưa hàng cho Quách.
