lí sẽ trả hết chi phí ban đầu, hoặc cũng có thể do hai bên chia nhau đầu tư.
Lợi nhuận cho công ty quản lí chia làm hai phần: thứ nhất là phần trăm tính
theo các hoạt động kinh doanh sau này của cậu, ví dụ tiền bán sách, phí
thuyết trình và cả phí cố vấn cho các doanh nghiệp nữa; phần thứ hai có thể
bàn bạc, đó là nếu sau này thương hiệu thời trang của cậu được cấp bản
quyền, họ cũng có phần trăm trong lợi nhuận mà công ty cậu kiếm được.”
Nhờ Hà giới thiệu, Quốc đã làm quen với vài công ty quản lí và cũng xuất
hiện trong vài chương trình truyền hình, tuy không làm nên cơn bão truyền
thông nhưng cũng được coi là người nổi tiếng trong giới. Bây giờ, việc
kinh doanh của Quốc đã mở rộng hơn nhiều, khách hàng biết tên tuổi của
cậu tìm đến ngày càng nhiều, quan trọng nhất là tiền công thiết kế và cắt
may đã tăng lên đáng kể. Mỗi năm, Quốc đều tham gia các hoạt động ngoài
lề, vừa có thêm chút thu nhập ngoài lại được làm quen với rất nhiều nhân
vật cấp cao, mở rộng quan hệ xã hội của mình đồng thời đánh bóng tên tuổi
của bản thân. Tuy nhiên, Quốc cũng không muốn bỏ ngành nghề chính của
mình nên không hợp tác toàn diện với công ty quản lí mà luôn chừa cho
mình một đường lui.
Bài học tâm đắc
Một doanh nghiệp muốn thành công thì trước hết cần phải có một ông chủ
thành công, vì người đó chính là “cánh chim đầu đàn” của cả doanh nghiệp,
ông chủ là người thế nào thì doanh nghiệp cũng như vậy. Hình tượng của
chủ doanh nghiệp và công ty có một mối quan hệ hết sức mật thiết. Trong
thời đại kinh tế truyền thông hiện nay, một ông chủ có cá tính độc đáo, biết
cách thể hiện mình sẽ khiến công chúng chú ý đến doanh nghiệp nhiều hơn.
Những câu nói bất hủ, những câu chuyện khởi nghiệp lay động lòng người
luôn có tầm ảnh hưởng rất lớn, để lại ấn tượng tốt về một doanh nghiệp
trong lòng công chúng.
