đầu tư từ khâu chăn nuôi, phòng bệnh đến khâu sản xuất và chế biến. Bình
quân thu nhập đầu người của thôn hiện nay là hơn 3.000 tệ một năm, nếu
nuôi ngỗng thành công, bình quân thu nhập sẽ được tăng lên thành 5.000 -
6.000 tệ một năm. Anh Sử đã liên hệ với chuyên gia ở trường Đại học
Nông nghiệp để được tư vấn về cách chăn nuôi và mạng lưới bán hàng.
Đây đúng là một kế hoạch kiếm tiền khả thi.
Nhưng sau ba tháng nỗ lực, người dân trong thôn vẫn có vẻ rất lạnh nhạt
với kế hoạch này, có người còn tránh mặt, từ chối không muốn góp vốn.
Cán bộ trong thôn cũng không còn mặn mà với kế hoạch này nữa, anh Sử
cảm thấy rất kì lạ, sau này mới biết rằng trước đây mấy khóa, cán bộ thôn
cũng đã học được mấy kế hoạch làm giàu từ những vùng khác, nói thì hay
nhưng làm mới thấy khó, một phần là tính toán chưa kĩ nên càng về sau
càng khó khăn; thứ hai là trong đội ngũ cán bộ thôn có người tham ô của
công. Chính vì thế người dân trong thôn không những không kiếm được
tiền mà còn bị lỗ vốn.
Khóa cán bộ này mới lên thay không lâu, người dân trong thôn đã có định
kiến không tốt về những cán bộ trước đây nên họ cũng không tin tưởng lớp
cán bộ mới này. Còn với anh Sử, mọi người đều biết anh đã lăn lộn ở ngoài
xã hội bao nhiêu năm trời, là người thành đạt nhất trong thôn, nhưng anh đã
rời quê lên thành phố sống từ sớm, đã quen với cuộc sống phồn hoa đô hội,
còn đây là ở quê, có khi năng lực làm nông nghiệp của anh còn chẳng bằng
những người nông dân, chính vì thế người dân cũng có phần e dè thiếu
niềm tin.
Anh Sử nghĩ bụng, mọi sự như thế cũng đành tạm thời im lặng chứ biết làm
sao. Bản thân mình tự nhiên bỏ thành phố về quê sống, bảo sao người ta
không tin, chuyện lời nói của cán bộ thôn không được người dân chấp nhận
cũng là một chuyện khó trách. Nhưng nếu bản kế hoạch này của mình
không huy động được người dân đồng lòng thực hiện, không tạo thành quy
mô mà chỉ ở trình độ manh mún thì rất khó thành công. Đánh giá một cách
