KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG CỦA ÔNG CHỦ NHỎ - Trang 173

Trương cảm thấy Đồng có những suy nghĩ rất khác biệt với mình, có lẽ
chính nhờ lối tư duy đó mà anh có thể thực hiện dự án mới một cách thuận
lợi và thành công đến vậy.

Bài học tâm đắc

Công việc chính của ông chủ là quản lí nhân viên, công việc chính của
giám đốc là quản lí đầu việc. Trách nhiệm của ông chủ là nắm vững
phương hướng, giao việc đúng người và dùng những biện pháp khích lệ
nhân viên hoàn thành công việc một cách tốt nhất, không nên để ý đến lợi
nhuận và phương thức chia lợi nhuận, chỉ cần biết lợi nhuận cuối cùng của
mình là lớn nhất và chính bản thân là người nắm nhiều cổ phần của công ty
nhất mà thôi.

2. MAI PHỤC THỊ TRƯỜNG, TÌM
ĐƯỢC KHÁCH HÀNG MỚI KHAI
TRƯƠNG

Làm kinh doanh, điều quan trọng nhất là gì? Đó chính là bán được hàng
và thực hiện giao dịch giữa người mua và người bán. Sản phẩm, mối quan
hệ và khách hàng đều là những nhân tố không thể thiếu được. Mối quan hệ
và khách hàng đòi hỏi phải có nhiều năm khai thác và tích lũy, tìm hiểu
khách hàng và xây dựng lòng tin là một quá trình dài. Đó cũng chính là lí
do mà các doanh nghiệp có thời gian kinh doanh lâu năm thường buôn bán
tốt hơn, còn những doanh
nghiệp mới thường gặp khó khăn. Nhưng có
người đã mai phục trên thị trường trong thời gian dài, dùng phương pháp
“vừa tấn công vừa lôi kéo” để hoàn thành quá trình này một cách nhanh
chóng.

Tiểu Tăng theo học ngành sư phạm mầm non, sau khi tốt nghiệp, cô công
tác tại một trường mầm non ở quê mình. Gia đình giới thiệu bạn trai cho

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.