Table of Contents
1. TẠI SAO LẠI BÁN BÁNH NƯỚNG GẦN NHÀ GA
2. CÙNG NHAU BÁN HÀNG GIẢ? CHI BẰNG KIẾM KẾ
SINH NHAI KHÁC
3. KHÔNG LÀM HÀNG NHÁI, KHÔNG GIẢM GIÁ, MẤU
CHỐT LÀ PHẢI TÌM RA NHU CẦU THỊ TRƯỜNG
4. KHÔNG SỢ DOANH NGHIỆP LỚN, NHƯỢC ĐIỂM CỦA
HỌ CHÍNH LÀ CƠ HỘI CỦA MÌNH
5. HIỂU BẢN TÍNH CON NGƯỜI, TRÁNH ĐƯỢC TÌNH
TRẠNG LÃNG PHÍ TRONG TIỆC BUFFET
1. CÓ NÊN CHO NHÂN VIÊN 400 TỆ TIẾP KHÁCH
2. HÀNG TỒN KHO CŨNG CÓ THỂ LÀ TIỀN
3. CHIM SẺ CŨNG CÓ THỂ ĐẺ TRỨNG PHƯỢNG HOÀNG
4. MỘT BỮA TIỆC BUFFET CÓ THỂ TIẾT KIỆM 200 NGHÌN
TỆ
5. “KINH DOANH NHỎ” XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG
Phần 3: Chiến thuật, chiến lược
1. KHÔNG MỞ CỬA HÀNG LỚN MÀ MỞ CỬA HÀNG NHỎ,
TẠI SAO ÔNG CHỦ PHẢI GIẤU THỰC LỰC CỦA MÌNH
2. NẮM VỮNG ĐỊA BÀN, NGỒI NHÀ CŨNG KHÔNG HẾT
VIỆC
3. THOÁT KHỎI CẠNH TRANH VỀ GIÁ, NỔI TIẾNG NHỜ
CHIẾC CÚC ÁO
4. KHÁCH HÀNG CÀNG ÍT CÀNG DỄ LÀM VIỆC, THỊ
TRƯỜNG CÀNG NHỎ CÀNG DỄ KIẾM TIỀN
5. QUÝ HỒ TINH BẤT QUÝ HỒ ĐA, ĐẬU PHỤ THỐI CŨNG
CÓ THỂ CHUYÊN NGHIỆP HÓA
