những cơ hội làm ăn rõ ràng có thể sinh lợi lại trở thành mất tiền oan. Có
Từ hợp tác quản lí, chắc chắn có thể loại bỏ bớt phiền hà. Từ cũng rất vui
mừng vì có thể tận dụng tất cả các mối quen biết ở quê nhà, những công
việc kinh doanh đều do giám đốc công ty đảm nhiệm, còn mình thì được
thoải mái, tự do mà vẫn có tiền.
Sau đó, Từ lại bắt tay hợp tác với vài công ty khác nữa, cũng áp dụng hình
thức như trên, chuyên tâm vun trồng “mảnh ruộng nhỏ” của mình,
những người muốn làm ăn hoặc bám trụ ở thành phố này đều phải tìm đến
anh.
Bài học tâm đắc
“Bàn tay còn có ngón dài ngón ngắn”, ai cũng có những ưu điểm riêng của
mình, cốt yếu là phải nhận thấy mình giỏi ở đâu để tập trung phát triển
năng lực đó, có như vậy thì mới phát triển được. Thị trường ngày nay rất
rộng lớn, ngoại trừ những thành phố trực thuộc trung ương có nền kinh tế
phát triển, vẫn còn rất nhiều thành phố nhỏ, thiết lập mạng lưới tiêu thụ
cuối cùng ở những nơi đó chính là con đường tốt để đưa sản phẩm ra phạm
vi toàn quốc. Một công ty dù lớn, đầu tư nhiều vốn vào thị trường nhỏ này
mà không quen thuộc với phong cách của những người bản địa thì vẫn có
thể gặp phải không ít khó khăn, chính vì thế, họ đều mong muốn tìm được
một đối tác là người bản địa, có quan hệ rộng rãi và hiểu biết về vùng đất
này. Nếu hai bên hợp tác với nhau, cùng phát huy lợi thế của mình thì đều
có thể nhanh chóng làm giàu.
3. THOÁT KHỎI CẠNH TRANH VỀ
GIÁ, NỔI TIẾNG NHỜ CHIẾC CÚC ÁO
Những nghề truyền thống vì không gian phát triển chật hẹp và lợi nhuận
không cao nên bị nhiều người xem thường. Ví dụ, đối với nghề làm cúc áo
