1. NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
Nếu bạn thấy những lúc theo sau ai đó thật khó chịu, hãy thử lãnh đạo họ.
8,5 PHẨM CHẤT CỦA MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO
Dưới đây là một vài thử thách cần cân nhắc trong việc lãnh đạo…
• Nếu bạn muốn lãnh đạo, bạn bắt đầu từ đâu?
• Những nhà lãnh đạo được sinh ra hay được tạo nên?
• Kỹ năng lãnh đạo bạn cần phát triển là gì?
• Bạn có cảm thấy mệt mỏi khi là một người theo sau không?
Muốn trở thành một nhà lãnh đạo? Dưới đây là một vài cách bạn có thể làm theo…
1. Giữ thái độ tích cực… định hướng giải quyết, định hướng hành động, định hướng con
người. Sự hăng hái dẫn đến thành công.
2. Chấp nhận sự thay đổi… Sự thay đổi là tất nhiên. Người theo sau người khác có xu hướng
từ chối sự thay đổi. Đó chính là biểu hiện của một người lãnh đạo, đó là chấp nhận sự thay đổi
và biết tận dụng những cơ hội mà sự thay đổi này đem lại.
3. Thể hiện lòng can đảm… Douglas MacArthur nói “Lòng can đảm chỉ là sự sợ hãi kéo dài
thêm chút nữa”. Thật là một lời khuyên hay. Goerge Patton nói “Tôi không khuyên can từ nỗi sợ
hãi của tôi”. Lời khuyên hay. Những nhà lãnh đạo đều lựa chọn sự can đảm.
4. Mạo hiểm… Sự mạo hiểm lớn nhất là không bao giờ mạo hiểm. Những nhà lãnh đạo quyết
tâm chiến thắng hoặc thử lại lần nữa.
5. Lắng nghe… Nhà lãnh đạo nghe để học hỏi. Khách hàng của bạn biết nhu cầu của họ và họ
biết những gì đang diễn ra với công việc kinh doanh của họ. Hãy lắng nghe khách hàng.
6. Giao tiếp… Nhà lãnh đạo làm cho một cuộc giao tiếp trở nên cởi mở. Họ sử dụng cái đầu của
họ. Nói những gì họ cảm thấy và nói từ trái tim.
7. Ủy quyền và ủy nhiệm… Nhà lãnh đạo luôn chia sẻ công việc. Họ không ra lệnh mà họ làm
gương cho người khác noi theo. Nhà lãnh đạo khuyến khích người khác vươn lên bằng cách thử
thách họ với những công việc mới, khích lệ họ thành công và ủng hộ họ nếu họ thất bại. Nhà
lãnh đạo hiểu rằng sự thất bại là bài học trên con đường dẫn tới thành công.
8. Hiểu người khác, hiểu bản thân và tình huống của bạn… Nhà lãnh đạo hiểu tầm quan
trọng của một trí óc cởi mở, tò mò. Việc tìm kiếm kiến thức ngay lập tức mang lại sự hiểu biết
nhiều hơn.
8,5. Cam kết… Sự cam kết là chất xúc tác làm cho những phẩm chất của một nhà lãnh đạo trở
thành sự thật. Sự tái cống hiến hàng ngày để cam kết là sự khác biệt giữa một người lãnh đạo
và một người sẽ là lãnh đạo.
Bắt đầu với việc nhỏ. Lãnh đạo một nhóm người hay một tổ chức. Làm những gì là cần thiết để
mang lại thành công. Làm đi làm lại cho đến khi việc đó trở thành tự nhiên. Tôn trọng quyền
hành của người lãnh đạo và quyền hành của người bạn muốn lãnh đạo.
Hãy ngừng việc quản lý, bắt đầu việc lãnh đạo. Nếu bạn suy nghĩ về điều đó, hãy nhớ rằng trên
