“Hãy đến đây, chúng ta sẽ dạy cho các ngươi một bài học.” (1 Sam;
14)
Những “người đàn ông trẻ tuổi liều lĩnh” của Do Thái đã leo lên
vách núi và dạy người Philistine một bài học. Họ thậm chí không cần
đến chiếc lưới bảo vệ. Họ có lòng can đảm.
Một nhà lãnh đạo khác đã thực hiện một hành động liều lĩnh là
Eric Schmidt của Công ty Novell. Ông không phải leo lên vách đá hay
đu dây. Thay vào đó, ông đã nói lên sự thật trong khi hầu hết mọi
người đều khuyên ông không nên làm điều đó. Ông hành động can
đảm và hành động của ông đã khuyến khích những người khác làm
như vậy. “Khi bạn bước vào giai đoạn xuống dốc... bạn phải đấu
tranh với bản năng của việc quá cẩn trọng... Thay vào đó, bạn cần
phải khuyến khích những người sáng tạo nhất của bạn để nắm lấy
cơ hội... Nếu không bạn sẽ phải thất bại trong việc kháng cự lại sự
sợ hãi mà trong đó một viễn cảnh tương lai ảm đạm trở thành một nỗi
ám ảnh về điềm báo trước”.
Vào tuần làm việc thứ ba của Schmidt, mọi việc trở nên rõ ràng
rằng quý này sẽ bị thua lỗ 20 triệu đô la. Một số “nhà lãnh đạo” có
thể sẽ nói giảm con số này, hoặc “phù phép với các con số”. Còn
Schmidt chơi một canh bạc can đảm. Ông quyết định tuyên bố con
số thua lỗ. Đồng lãnh đạo Công ty Novell, ông John Young, đã ủng
hộ quyết định khó khăn này. “Sau này ông ta nói với tôi rằng sau
đó ông biết rằng ông đã quyết định đúng khi tuyển dụng tôi.
Nhưng sau tuyên bố đó, tất cả mọi người đều nghĩ rằng công ty
chết chắc rồi”. Nhưng sự can đảm của Schmidt không dừng lại với
việc tuyên bố đó. Ông thực hiện các biện pháp tức thời để giảm chi
phí, phát triển sản phẩm mới và bỏ những sản phẩm không cần
thiết. Nhờ những quyết định can đảm này ông đã đưa công ty quay
lại tình trạng không nợ đọng chỉ trong vòng một năm.
