Thường xuyên đánh giá khả năng tiếp tục lãnh đạo của mình, vì
tai nạn và những sự kiện bất ngờ có thể tước mất của bạn những
nhà lãnh đạo tiềm năng.
Hướng dẫn và chỉ bảo là chìa khóa để phát triển những người lãnh
đạo tốt cho tương lai.
Các nhiệm vụ phát triển là cách tốt nhất để chuẩn bị cho nhà
lãnh đạo có thể đảm trách những nhiệm vụ lớn hơn.
Học bằng cách thực hành (học qua hành động) có tác động lớn
hơn là truyền đạt thông tin qua lời nói.
Kế nhiệm trật tự giúp đảm bảo tổ chức sẽ tồn tại, phát triển và
gắn bó với sứ mệnh của mình; chuyển giao hỗn loạn hoặc không
có kế hoạch có thể đe dọa tổ chức cùng sứ mệnh của nó.
Những nhà lãnh đạo tốt nhất “ra đi” từ từ, để thế hệ lãnh đạo
kế cận có được sự phát triển đầy đủ và cuối cùng nối nghiệp
thành công.
Những nhà lãnh đạo tốt nhất coi trọng thành công của tổ chức
hơn lòng tự tôn. Họ mong muốn và tích cực chuẩn bị để người
nối nghiệp thành công hơn mình.
