chơi kèn trompet. Mọi việc vẫn tiếp diễn cho tới khi buổi tế lễ kết
thúc bằng việc đốt các đồ lễ.” (2 Chron. 29)
Bất cứ ai từng tham dự một cuộc họp bán hàng hoặc một cuộc
“mít tinh biểu dương lực lượng” của doanh nghiệp cũng có thể thấy
những “lễ nghi” tương tự. Trang phục khác nhau (quần áo hiệu
Brooks Brothers và Armanis chứ không phải áo thụng bằng vải
lanh), nhạc cụ cũng khác nhau và hy vọng rằng cũng có ít vật tế
thần hơn. Nhưng về mấu chốt vẫn có sự tương đồng: sự dâng
hiến và ngợi ca mục đích.
Nehemiah cũng là một nhà lãnh đạo có mục đích trong thời kỳ
Kinh Thánh: tái thiết bức tường thành Jerusalem, cùng với nó chính
là ý chí của người dân nơi đây. Bức tường thành đã bị phá hủy khi
người Hebrew (Do Thái cổ) bị đày ải. Xây dựng lại bức tường cũng
đồng nghĩa với việc tái thiết hình tượng và cơ cấu của một dân tộc.
“Sau đó ta nói...: ‘Các ngươi đã biết rắc rối chúng ta đang gặp
phải: thành Jerusalem đang trong tình trạng hoang tàn đổ nát, cổng
thành đã bị đốt cháy. Hãy tới đây, chúng ta hãy cùng xây dựng lại
bức tường thành Jerusalem và chúng ta sẽ không còn phải sống
trong hổ thẹn...’ Họ trả lời: ‘Chúng ta hãy bắt đầu xây dựng.’” (Neh.
2:17-19)
Đây có thể là lời kêu gọi của tất cả mọi doanh nghiệp hoặc đội ngũ
nào đang trong cơn thất bại khủng hoảng (như IBM vào cuối những
năm 1980 và đầu những năm 1990 hoặc như đội Chicago Bulls sau
thời Michael Jordan).
Trở ngại: thử thách mục tiêu
Nhưng hầu như mục tiêu lớn lao nào mà chẳng đi kèm với những
trở ngại hoặc sự chống đối. Nehemiah phải đối đầu với cả hai thứ
này. Những viên quan địa phương ở Jerusalem chế nhạo và chống
