cho tôi thấy một ví dụ rất sống động về sự chán nản của cuộc đời một bác sĩ
thời hiện đại.
Anh kể, “Có lần tôi nhận một bệnh nhân trong phòng cấp cứu. Ngực anh ta
bị hở ra do bị đâm vào tim. Tôi ở trên băng-ca, xoa bóp cho tim của anh ta
bằng tay trong lúc chuyển anh ta vào phòng phẫu thuật. Chúng tôi đến
phòng phẫu thuật, và dĩ nhiên là anh chàng này cần được truyền máu bởi vì
anh ta có một lỗ thủng ở tim.”
“Máu đâu?“tôi hỏi.
“Bộ phận kỹ thuật trả lời, ‘Chúng tôi không thể đưa máu cho cậu được. Cậu
không làm thủ tục đăng ký khi vào phòng.’ Anh nên nhớ rằng trên tay tôi là
trái tim của anh chàng này khi chúng tôi bước qua cửa, và tôi muốn phát
điên lên, ‘Anh đang giỡn mặt với tôi đó hả?’ “
Bệnh nhân ấy đã chết trong phòng phẫu thuật. Có lẽ anh ta cũng sẽ chết kể
cả khi được truyền máu, nhưng điểm mấu chốt là sự việc này chính xác là
trải nghiệm không có quyền tự chủ khiến Lewis ngày càng chán nản. Anh
khao khát nhiều quyền kiểm soát hơn trong cuộc đời mình, vì vậy anh đã
làm một chuyện không ngờ đến: Anh xin nghỉ phép hai năm khỏi chương
trình thực tập sinh để thành lập công ty bán dụng cụ giáo dục y tế qua mạng.
Khi được hỏi vì sao lại muốn mở công ty, Lewis vẽ ra một bức tranh hấp
dẫn. “Có một thứ khiến rất nhiều người trong ngành của tôi phải khổ sở đó
là họ có rất nhiều ý tưởng, nhưng lại không biết cách biến chúng thành hiện
thực.“Mục tiêu của anh là vẫn trở thành bác sĩ, nhưng đồng thời là đồng
sáng lập của công ty này, và công ty sẽ tiếp tục vận hành mà không cần sự
giám sát hàng ngày của anh. Khi nảy ra các ý tưởng về giáo dục y khoa -
đây là một sở thích của Lewis - anh có thể đưa những ý tưởng đó cho đội
ngũ của mình tại công ty và biến nó thành hiện thực.
Anh chia sẻ khi tôi bảo anh cho tôi một ví dụ, “Giả sử như tôi có một ý
tưởng về một trò chơi có thể giúp sinh viên học một dạng khái niệm mới, tôi
có thể quay sang đội ngũ của tôi tại công ty và nói, ‘Hãy biến nó thành hiện
