Chìa khóa 2. Bắt chước mọi thứ và bất cứ thứ gì người khác đang làm đạt
thành công. Nhớ là sự cạnh tranh là một trong những hình thức cao nhất về
sự tôn vinh. Nếu các đối thủ cạnh tranh là những người bạn khâm phục vì
họ làm được việc gì đó thành công, hiển nhiên là vậy, hãy bắt chước họ và
chính bạn sử dụng điều đó. Khi bạn bắt đầu đạt tới những ý tưởng và các
phương pháp thành công, thì chắc chắn người ta cũng bắt chước bạn.
Chìa khóa 3. Khâm phục các đối thủ cạnh tranh thành công của bạn. Về
mặt tâm lý, điều này rất quan trọng. Hãy luôn luôn nghĩ và nói chuyện bằng
các ngôn từ tích cực và ngưỡng mộ những người và các công ty đứng đầu
trong ngành nghề kinh doanh của bạn và sau đó tìm các cách làm tốt hơn
họ. Đừng bao giờ chê bai về đối thủ cạnh tranh của bạn. Luôn luôn nói về
họ bằng các ngôn từ tỏ ra tôn trọng.
Chìa khóa 4. Tìm kiếm các phương cách để thành công mà bạn có thể
chuyển nhượng hoặc phỏng theo từ một ngành nghề kinh doanh hoặc một
hoạt động kinh doanh này sang một hoạt động kinh doanh khác.
Có lẽ thí dụ nổi tiếng nhất về chuyển nhượng một cách thức thành công từ
một ngành nghề kinh doanh này sang một ngành nghề kinh doanh khác là
trường hợp của McDonald. Cái mà người thành lập Ray Kroc đã thấy được
là khả năng áp dụng phương pháp của xưởng in nhanh vào bánh nhân thịt
bằm. Ông ta đã thấy sự sản xuất nhanh chóng hàng loạt sản phẩm của anh
em McDonald ở thành phố San Bernardino (Nam California). Ông ta tự hỏi
không biết sao ông lại không thể chuẩn hóa quy trình đó và lặp đi lặp lại
điều đó nhiều lần. Đó là lúc bắt đầu sự kiểm soát hoàn toàn của McDonald
mà hiện nay nó có đến 30.000 cửa hàng đại lý độc quyền kinh doanh ở
khắp thế giới, mỗi cửa hàng này đều sử dụng phương pháp sản xuất dây
chuyền được áp dụng cho thực phẩm ăn nhanh.
Một thí dụ khác về phương thức sản xuất có thể được chuyển nhượng từ
một ngành nghề kinh doanh này sang một ngành nghề kinh doanh khác là
các hiệu giặt đồ tự phục vụ và các chỗ rửa xe hơi tự phục vụ. Khi chúng
