hướng thuê “máy móc mới” thay vì “người mới”. Khi đó, những cải tiến
trong công nghệ liên lạc và phối hợp sẽ khiến làm việc trực tuyến trở nên
dễ dàng hơn bao giờ hết, tạo động lực cho các công ty thuê ngoài những
ngôi sao đóng vai trò then chốt – bỏ lại đằng sau một lượng lớn nhân tài
trong công ty đang làm những công việc dưới sức.
Tuy nhiên, hiện thực không nghiệt ngã đến vậy. Như Brynjolfsson và
McAfee phân tích, cuộc Tái cơ cấu Vĩ đại này không làm giảm công việc
mà thay vào đó là phân chia chúng. Dù số người thất bại trong nền kinh tế
mới đang ngày càng tăng khi kỹ năng của họ đã được tự động hóa hoặc có
thể thuê ngoài dễ dàng, thì vẫn có những người khác không chỉ sống sót mà
còn vươn mình lớn mạnh – trở nên giá trị hơn (và nhờ đó được tưởng
thưởng nhiều hơn) trước đây. Brynjolfsson và McAfee không phải là những
người duy nhất đưa ra quỹ đạo lưỡng cực này cho nền kinh tế. Chẳng hạn,
năm 2013, nhà kinh tế học của George Mason là Tyler Cowen đã xuất bản
cuốn sách Average is Over (tạm dịch: Sự chấm hết của trung bình), để trình
bày luận điểm tương tự về hố ngăn cách số
. Nhưng điều khiến phân tích
của Brynjolfsson và McAfee đặc biệt hữu dụng nằm ở chỗ họ đã tiến hành
nhận diện ba nhóm cụ thể, tập trung theo hướng có lời của sự phân chia này
và thu được một số lợi ích bất đối xứng trong Kỷ nguyên Máy móc Thông
minh. Không có gì ngạc nhiên, Silver, Hansson và Doerr cũng thuộc ba
nhóm này. Hãy cùng đề cập lần lượt mỗi nhóm để hiểu rõ hơn vì sao đột
nhiên họ lại có giá trị đến vậy.
8
Hố ngăn cách số, hay còn gọi là khoảng cách số, phân chia kỹ thuật số
(digital devide): Tình trạng bất bình đẳng kinh tế và xã hội trong khả năng
truy cập và sử dụng các công nghệ thông tin truyền thông. (BTV)
Người lao động có tay nghề cao
Brynjolfsson và McAfee gọi nhóm người do Nate Silver đại diện là những
người lao động “có tay nghề cao”. Những tiến bộ như công nghệ rô-bốt và
nhận biết giọng nói đang tự động hóa nhiều vị trí không đòi hỏi nhiều kỹ