71. Thể hiện tài cán của bạn tại hội nghị
như thế nào
Chắc chắn bạn đã từng bị người khác người lời và cực kỳ hoang mang
tại một hội nghị quan trọng, khi bạn đang không biết mở đầu thế nào, chưa
tập hợp được các suy nghĩ, kiến nghị đưa ra chưa đủ chín muồi, bạn thường
khó tránh khỏi lạc hậu so với người khác, trong hội nghị cứ nghe đối
phương phát biểu ào ào. Khi bạn cố gắng lắng nghe ý kiến của các người
khác thì lại không khỏi nghĩ tới nhận xét của cấp trên, có khi tự nhận thấy
mình là đồ bất tài. Nói tóm lại, bạn khó tránh khỏi nghĩ lung tung.
Tất nhiên, một hội nghị mà không có sự phát biểu sôi nổi thì không
thể gọi là hội nghị thành công được. Cách nghĩ thông thường là: Chỉ có
những thành viên chủ động phát biểu, tranh nhau phát biểu mới là những
thành viên có tài và tích cực tham gia hội nghị. Thế nhưng, đó chỉ là cách
làm thông thường, bạn không cần phải tranh lên trước khi hội nghị bắt đầu
mà vẫn lại có thể thể hiện đầy đủ năng lực của bản thân bạn.
Cách này là tôi rút ra được từ các nhà tâm lý học, giáo sư học viện
ngoại ngữ Tô-ky-ô. Trong đó có một học giả lớn nổi tiếng của Nhật, tư
cách tham gia hội nghị của ông hơi khác so với người bình thường. Từ lúc
hội nghị bắt đâì cho tới khi các kiến nghị nối tiếp nhau xuất hiện, vị học giả
này không vội tỏ ý kiến, mà không ngừng ghi chéo trong thời gian hội nghị,
và khi các đại biểu tham dự đều cảm thấy hết cao kiến, ông mới đứng dậy,
"Tôi phát biểu một câu...". Ông cố gắng phân tích, tập hợp các phát biểu
trong hội nghị, do đó lời phát biểu của ông rất có sức thuyết phục, hơn nữa
vì ông xem xét một các công bằng các kiến nghị của mọi người, nên mọi
người không có lời phàn nàn nào cả. Giai đoạn cuối cùng của hội nghị, mọi
người đều tỏ ra khâm phục tài năng lãnh đạo của ông, hội nghị kết thúc
thuận lợi.
