gian con người ban đầu tài năng xuất chúng ấy cũng xuất hiện "hiện tượng
thoái hóa", năng lực của anh ta thực tế đã giảm dần.
Từ trước tới nay có rất nhiều người có tài song cuối cùng cũng chẳng
thấy được giao chức vụ quản lý gì. Họ đều là những vật hy sinh đáng
thương của những kẻ giảo quyệt sau khi đã sử dụng chiến thuật tâm lý một
cách khôn khéo. Tất nhiên, với sự quản lý của loại người này, sức sống của
một tập thể hay một đơn vị càng khô kiệt.
Ngược lại, những người có tài đặc biệt có thể trở thành người đứng
đầu một nơi, phát huy tài năng lãnh đạo của bản thân; khởi đầu thường
nhẫn chịu các công việc xem ra có vẻ tầm thường với một tính cách cương
cường mà quyết không để tài năng mai một, thoái hóa.
Tâm lý con người có đặc tính như thế này: Đứng trước công việc hơi
cao hơn khả năng của mình và công việc có khả thành công là 50%, họ dễ
có chí phấn đấu. Còn với những thủ đoạn muốn biến con người có tài thành
người bình thường, chỉ cần không giao cho họ loại công việc ấy.
5. Cự tuyệt khéo cuộc nói chuyện với
người mình không ưa
Tôi có một người bạn thuộc giới thương nghiệp, khi anh ta không thấy
hứng thú câu chuyện của đối phương thì liền cầm ngay một tờ báo lên, đọc
rất tự nhiên, tỏ thái độ "Những gì anh nói toàn là vô bổ". Với cách này
nhiều người đều nhanh chóng bỏ đi. Sau khi tôi biết điều quái dị này của
anh ta thì tôi bèn không để ý tới hành động đó nữa, tiếp tục nói. Cuối cùng
anh ta vứt bỏ tờ báo và nghe tôi nói. Trong nghề nghiệp đương nhiên anh
ấy là một ông chủ giỏi giang, nhưng cái cách anh ta cự tuyệt nói chuyện với
người khác thì lại không lấy gì làm sáng suốt, để làm mất lòng mọi người.
