Hãy chuẩn bị cho thời đại kỹ thuật số và toàn cầu hóa.
Nhà kinh doanh Jim Collins đã đưa ra ý kiến: “Con người thường dễ phấn
khích với những mục tiêu lớn, nguy hiểm và táo bạo hơn là với những cải
thiện từng bước.” Vì vậy, nếu là một nhà lãnh đạo, bạn phải chứng tỏ cho
mọi người thấy bạn là một nhà lãnh đạo biết đặt ra mục tiêu to lớn và táo
bạo để tạo ra thay đổi lớn chỉ trong chốc lát.
Một thí dụ tiêu biểu cho việc đề ra mục tiêu lớn, nguy hiểm và táo bạo, kích
thích sự hưng phấn, nhiệt huyết của mọi người và đã đạt được thành quả
đáng ngạc nhiên là cựu tổng thống Mỹ John F. Kennedy.
Vào năm 1961, ông đã tuyên bố một mục tiêu vô cùng to lớn, mạo hiểm và
táo bạo rằng: “Trong vòng mười năm ông sẽ đưa con người lên mặt trăng và
trở về an toàn. Mục tiêu này của ông khiến toàn bộ người dân Mỹ bắt đầu
hứng khởi và bừng bừng nhiệt huyết.
Mục tiêu táo bạo này của tổng thống Mỹ Kennedy đã khiến toàn dân Mỹ nỗ
lực hết sức mình với công việc được giao và kết quả là sau tám năm, nước
Mỹ không chỉ viết nên trang sử vũ trụ mới, mà còn tăng trưởng một cách
chóng mặt về kinh tế.
Người lãnh đạo đề ra mục tiêu táo bạo, rồi từ đó tạo nên thành quả tuyệt
vời, sự biến đổi và tăng trưởng chóng mặt như thế cũng đang ở ngay cạnh
chúng ta. Đó chính là Lee Kun Hee. Ông đã tạo ra sự tăng trưởng đáng kinh
ngạc gấp 300 lần chỉ trong 30 năm. Nhằm thực hiện mục tiêu táo bạo là
mang lại sự thay đổi lớn cho công ty và tiến tới trở thành một doanh nghiệp
hàng đầu thế giới, ông đã đưa ra chiến lược kinh doanh trù bị.
Điểm mấu chốt trong việc kinh doanh trù bị mà ông đề ra là “đạt được mục
tiêu lớn – vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu”. Bằng việc quyết
đoán đề ra một mục tiêu to lớn và táo bạo tới mức liều lĩnh vào thời điểm
