Kết quả là Samsung Electronics ngày càng lớn mạnh ngay cả trong khủng
hoảng. Bằng kỹ thuật chuyên môn ưu tú, những kinh nghiệm tích lũy trong
thời gian qua, thiết kế mang tính toàn cầu cùng với đội ngũ nhân viên được
đào tạo theo chuẩn mực quốc tế hóa, Samsung đã vươn lên vị trí hàng đầu
thế giới trong nhiều lĩnh vực. Tất cả những điều này đều nhờ vào chiến lược
kinh doanh mới được chuẩn bị rất kĩ lưỡng trong thời gian dài của Lee Kun
Hee. Nói cách khác, với tư thế luôn sẵn sàng chuẩn bị ứng phó cho tương
lai, chiến lược kinh doanh trù bị của Lee Kun Hee chính là bước đệm cho
Samsung Electronics bây giờ.
Nhà sử học vĩ đại Arnold Toynbee từng nói: “Một nửa thành công bắt
nguồn từ hoàn cảnh cấp bách ngàn cân treo sợi tóc, và một nửa thất bại lại
được tìm thấy trong hương thơm của mưa thuận gió hòa.” Chân lý này đã
được Lee Kun Hee chứng minh cho thế hệ hiện đại thấy rằng việc đưa
Samsung đi đến thành công là phải trải qua quá trình chuẩn bị kĩ lưỡng.
Hãy dự đoán chính xác làn sóng mới
“Tại Washington D.C, tỷ lệ đường xá được xây dựng từ hơn 200 năm trước
chiếm đến 40%. Nếu như tất cả mọi việc đều được lên kế hoạch lâu dài rồi
mới xúc tiến nhưng cuối cùng để vuột mất cơ hội thì việc khắc phục thiệt
hại không phải là chuyện dễ dàng. Chính vì vậy chúng ta phải tập trung vào
kinh doanh nắm trước cơ hội.”
Một chiến lược đóng vai trò quan trọng tương đương với chiến lược kinh
doanh trù bị của Lee Kun Hee chính là kinh doanh kế hoạch. Kinh doanh kế
hoạch có thể coi là chiến lược kinh doanh đi trước đón đầu chỉ có thể thực
hiện thông qua khả năng nhận định tương lai và đưa ra dự đoán về những
lĩnh vực mang lại lợi nhuận lớn nhất cho doanh nghiệp.
Trước khi điện thoại di động trở nên phổ biến, Lee Kun Hee từng có lần
đưa ra chỉ thị đối với Samsung Electronics là phải tập trung vào lĩnh vực
điện thoại đi động, vì theo ông, sau này điện thoại sẽ trở thành vật dụng
