Năm 1988 – một tháng sau khi ông nhậm chức – đã diễn ra lễ kỷ niệm 50
năm thành lập Tập đoàn Samsung. Lễ kỷ niệm đã được tổ chức trang trọng
tại Nhà thi đấu Thể dục dụng cụ Olympic tại Seoul. Tại đây Lee Kun Hee
đã tuyên bố Sáng lập lần thứ hai của Samsung với lời hứa vì “một ngày mai
vĩ đại” của một sinh mệnh lớn lao. Trong không khí trang trọng của sự kiện
ấy, Lee Kun Hee bắt đầu trăn trở. Phải làm thế nào để tạo ra một Samsung
khác với hình ảnh Tập đoàn Samsung vững mạnh đã được điều hành theo
phong cách của Lee Byung Chul - cha ông và đưa nó lên vị trí doanh nghiệp
hàng đầu thế giới?
Ở cương vị chủ tịch không có nghĩa là mọi việc đã xong xuôi. Kể từ đây,
cuộc sống thực sự của nhà lãnh đạo mới chính thức bắt đầu. Tuy nhiên,
chính những nhân viên thân cận nhất của cha ông - Lee Byung Chul -
những người mở đường lại vô cùng cứng rắn và cũng là đối tượng cần cải
cách hơn ai hết. Lấy trứng chọi đá – một tảng đá vô cùng kiên cố như
Samsung thì cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng và đợi thời cơ. Trưởng phòng thư
ký của Samsung - So Byung Hae - người đã tâm huyết và làm việc như
cánh tay phải của Lee Byung Chul, được coi là hiện thân của Lee Byung
Chul và là người có quyền cao nhất ở Samsung. Những công việc kinh
doanh thường nhật của Samsung không phải do Lee Byung Chul mà do So
Byung Hae trực tiếp điều hành. Vì trong thời gian này, một năm thì có
khoảng hơn bốn tháng Lee Byung Chul sống tại Nhật.
Trách nhiệm nặng nề nhất ngay sau khi nhậm chức là cái bóng quá lớn
của cha
Từ năm 1987, khi nhậm chức chủ tịch đến năm 1993, khi tuyên bố chiến
lược kinh doanh mới, trong vòng 5 năm ấy, Lee Kun Hee không phải một
chủ tịch thực sự. Không sai nếu nói rằng đó là thời kỳ mà ông không thể
cho người ta thấy được khả năng lãnh đạo đặc biệt. Dự án thu mua Công ty
Micro Five (MFC) và dự án thành lập công ty liên doanh với Pai Osa của
Pháp mà ông triển khai ngay sau khi nhậm chức đã không đạt được thành
