- Một doanh nghiệp có thể tham gia ngành
mà không tính trước sẽ áp dụng chiến lược
chuỗi. Tuy nhiên những thành công bước đầu
sẽ dẫn dắt họ tới chiến lược loại này. Xem thêm
Chương 16 trong cuốn Chiến lược Cạnh tranh
để hiểu thêm những động cơ cho một chiến
lược chuỗi khi gia nhập ngành.
[2]
- Các rào cản thu hẹp quy mô hoạt động
(đã nói tới trong Chương 6) là rào cản đối với
việc giảm doanh số bán hàng. Chúng khá gần
gũi với các rào cản rời bỏ ngành.
[3]
- Việc các rủi ro về rào cản rời bỏ ngành
giảm xuống như vậy sẽ là một trong những
động cơ chính cho việc áp dụng chiến lược
chuỗi (mở rộng đầu tư) khi tham gia ngành.
