những ảnh hưởng không tốt đến cấu trúc ngành như đã
trình bày trong Chương 1. Rủi ro sẽ xảy ra khi người
thách thức chiếm được thị phần song không giành được
lợi thế rõ ràng so với người dẫn đầu, và như thế hai bên
khá ngang bằng về vị thế cạnh tranh. Điều này sẽ tạo ra
sự bất ổn trong ngành. “Cuộc chiến” do đó sẽ kéo dài
và tốn kém cho cả hai bên, dẫn đến tình trạng không
bên nào có được lợi thế cạnh tranh cả.
Cũng cần ghi nhớ đôi khi các đối thủ dẫn đầu là
những “người tốt” thực sự, như trình bày trong Chương
6. Khi ấy, tấn công họ không cải thiện, mà lại làm tổn
hại đến khả năng sinh lời của người thách thức. Trong
trường hợp này người thách thức không nên tấn công
mà cần chọn hướng phát triển ở một ngành kinh doanh
khác.
[1]
- Yip (1982) phân tích cách doanh nghiệp tìm ra
những “cánh cửa” để tiến vào một ngành, cho thấy
những doanh nghiệp dẫn đầu có thể bị tổn thương và
