thành công trong quá khứ. Khách hàng không bằng
lòng là yếu tố cổ vũ và hỗ trợ cho người thách thức.
Người dẫn đầu đi tiên phong về công nghệ trong
ngành : Trong trường hợp này, người dẫn đầu có xu
hướng kém linh hoạt trong việc nắm bắt và áp dụng
những công nghệ mới, do họ đã đầu tư nhiều vào công
nghệ hiện tại. Công ty Ford đã gặp rắc rối từ chính vấn
đề này trong những năm đầu của ngành công nghệ xe
hơi.
Đạt lợi nhuận quá cao : Khi lợi nhuận của người dẫn
đầu quá cao, vượt hơn cả chi phí của cuộc tấn công, họ
sẽ không sẵn sàng giảm lợi nhuận để thực hiện trả đũa.
Hơn nữa, lợi nhuận cao bất thường cũng thể hiện một
dấu hiệu rằng người dẫn đầu có thể chấp nhận chia sẻ
thị phần ở những khu vực kém lợi nhuận trong dây
chuyền sản xuất, từ đó tạo cơ hội cho chiến lược tập
trung của người thách thức.
Người dẫn đầu từng gặp vấn đề với các cơ quan quản
lý (chẳng hạn về luật chống độc quyền) : Trong trường
