khi tình hình của doanh nghiệp thay đổi theo thời gian
hoặc doanh nghiệp vận hành nhiều đơn vị thành viên.
Ví dụ như dữ liệu về các chi phí trước đây cho phép
doanh nghiệp vẽ ra và đánh dấu lại đường học hỏi trong
quá khứ của một hoạt động giá trị với những điều chỉnh
do lạm phát và biến đổi theo các chính sách, theo thiết
kế của sản phẩm hay sự phối hợp các sản phẩm. Những
mức chi phí với quy mô đầu ra khác nhau trong quá
khứ cũng có thể cho thấy vài nét liên quan đến lợi ích
kinh tế theo quy mô. Nếu doanh nghiệp bán sản phẩm
trong nhiều khu vực địa lý hoặc tổ chức sản xuất tại
nhiều nhà máy thì sự khác biệt giữa chúng sẽ làm rõ
các yếu tố tác động đến chi phí.
Những yếu tố tác động đến chi phí có thể được xác
định qua việc trao đổi với các chuyên gia. Người ta có
thể đặt những câu hỏi theo dạng “chuyện gì xảy ra nếu
…” cho những cá nhân có kiến thức chuyên sâu về một
hoạt động giá trị để hiểu thêm tác động của việc biến
đổi các chỉ số khác nhau trong vấn đề chi phí. Chẳng
hạn như trao đổi với giám đốc sản xuất có thể nhìn thấy
tác động từ việc tăng gấp đôi tốc độ của dây chuyền sản
xuất đối với các yếu tố khác như là mức độ cung cấp
nhân lực, tiêu thụ năng lượng và kết quả của nó.
